陈欢

一、人物介绍

陈欢，男，1982年1月出生，北京通州投资发展有限公司总经理。

他探索张家湾设计小镇“多元主体参与、设计建设运营一体谋划”的创新路径，盘活智汇园、北泡轻钢、铜牛等厂区的土地资源，荣获首届北京城市更新“最佳实践”奖；他助力在设计小镇成功举办北京国际设计周、时装周等活动，带动小镇产业升级；他力推六小村安置房项目、档案馆新馆开工建设，助城市副中心高质量发展。

二、主要事迹

促经济保民生  让土地价值多元多彩

守正创新担使命，探索古镇新路径。

步入北京国际设计周永久会址——张家湾设计小镇，红砖质感、钢铁骨架、简约空间映入眼帘，千年古镇美丽嬗变。“毯式街区”“齿状绿地”，前所未有的更新改造模式，让张家湾设计小镇成为了城市副中心存量建筑更新改造的典范之作。

陈欢（左一）到张家湾项目现场进行调研

作为设计小镇腾笼换鸟的操盘手，陈欢经常一边跑项目现场，一边调整工作方案，甚至深夜还在奋战，“白加黑、没有节假日”成为了他的工作常态。

如何保留小镇深厚的工业底蕴、延续小镇绵延的历史文脉，成为了小镇有机更新的重点和难点。陈欢带领团队日夜兼程、开拓创新，有机更新融入现代时尚气息的工作理念，组织探索出“多元主体参与、设计－建设－运营一体谋划”的管理体系。在前期勘察中，小镇存在公共空间零散、产权小而散等状况，需尽快打破孤立厂区和封闭围墙，形成多元融合的开放式空间。而要让一个个孤岛变为整体，首先要解决的就是产权归属问题。陈欢带领团队奔赴一线、攻坚克难，通过资产/股权收购方式，顺利盘活北泡轻钢等存量土地资源，推进小镇国有工业存量用地更新改造新模式，荣获2022年首届北京城市更新“最佳实践”奖。

陈欢（右二）带队到张家湾南火垡集租房项目现场检查安全生产和疫情防控工作

敬业奉献二十载，城市更新焕新颜。

时针拨回至2002年，大学毕业没多久的陈欢被选调入京。坐在开往北京的火车上，想象着自己即将见到梦想中的首都，走上全新的岗位，与志同道合的伙伴一起施展抱负，他心里充满了激动和期待。但当他坐上前往通州的公交车，才发现沿途景象与自己内心的憧憬有所偏差。加之大学学的是法学专业，城建工作对他来说，是一个完全陌生的领域，巨大的心理落差让他差点打退堂鼓。从小就要强的陈欢告诉自己，还没开始怎能退缩！如果能把挑战化为机遇，见证这片土地成为人人向往的宜居热土，不也是一件很有成就感的事吗？于是，他便踏上了跨专业跨领域的奋斗之路，先后在国土、财政、国资公司等多个部门及岗位任职历练。他在干中学、在学中干，二十年如一日，为城市副中心的高质量发展倾注热血、挥洒青春，曾荣获北京市国土资源局优秀工作者称号、通州区直机关优秀共产党员称号，并多次获北投集团业绩嘉奖。

时针拨回至2019年，陈欢初任职通投公司，对内要抓人心抓管理抓效率，对外要抓项目抓品质抓安全，摆在他面前的，可以说一个十分棘手的局面。他白天穿梭施工现场，晚上挑灯夜战方案，四年从未间断。谈到重重困难时，陈欢说：“土地所属权调节、拆迁户情绪安抚、审批手续、施工安全……哪一个困难都不容易解决，但哪一个困难也没能难倒我们。大家披星戴月地忙碌着，经常累得倒头就睡，为的就是让百姓过上安居乐业的好日子，为副中心的高质量发展做出贡献，这是国企干部的使命，也是每个通投人的担当。”

陈欢在这座充满生机的未来之城里，奋力书写着自己的“20年人生答卷”。在他的不懈奋斗下，智汇园项目引入、注册符合副中心产业发展定位的龙头及优质企业53家；北京国际设计周永久会址落户张家湾设计小镇；成功举办“2022北京城市副中心文旅产业峰会暨特色小镇高质量发展论坛”及2022年“北京时装周”闭幕盛典等活动，构建了国内外互通的“城市会客厅”与“国际设计活动聚集地”，为北京城市副中心的特色小镇建设、产业高质量发展做出积极贡献。

陈欢（右一）带队调研春和景明项目

争分夺秒冲刺跑，稳进提质“加速度”。

“干副中心的工作，就要有副中心的速度和质量。”陈欢经常用这句话，激励自己和团队。项目谋划阶段，他是个“慢性子”，在产业定位、规划选址、投资测算、工程筹划等方面慎之又慎，工作方案一审再审，项目现场一跑再跑，确保每个环节都万无一失。项目实施阶段，他又是个“急性子”，会想尽一切办法提高建设效率。

面对通州区档案馆一直未能实现建设的复杂局面，陈欢果断接手任务并对标国家档案局提出的“面积达标、设备齐全、功能完备”档案新馆建设要求，积极协调解决临路、临电、临时生活区场地等诸多问题，仅用7个月就完成了开工手续办理，目前该项目已获批全国绿色档案馆挂牌试点单位。

张家湾镇六小村棚改安置房项目是城市副中心在施体量最大的民生工程，涉及的村镇范围之广前所未有，做好拆迁户的沟通工作，是项目顺利开工的重中之重。而团队的大部分成员又较年轻，缺乏基层工作经验，陈欢一遍遍地给员工讲解“以民为本办实事”的重要性，带领团队多次、广泛地向群众介绍政策、征求意见、做思想动员。他清晰地记得，2022年下第一场雪的时候，所有动员、沟通工作顺利完成，为项目的尽早施工奠定了稳定的群众基础。

“困难时刻站得出来、危急时刻冲得上去”是陈欢的真实工作写照，面对新冠疫情、高温、雨季汛期等挑战，他亲赴一线指挥调度，确保5000余名施工人员有序开工，安全生产，并带领团队优化及时施工方案，提高工程质量。最终，提前3个月完成首栋楼主体结构封顶，当年完成固投任务约20亿元。

在城市副中心迈向高质量发展的新征程上，不知疲倦的陈欢仍在争分夺秒，用实际行动诠释着新时代奋斗者的本色。他带领团队推进在施及跟进的一级开发项目17个，总投资约1000亿元，其中2宗地块从取得供审函到具备供地条件用时仅5个月，充分彰显了副中心速度。

陈欢（右三）带队在档案馆项目现场检查消防及防火工作

心系民生践初心，托起百姓安居梦。

“你觉得现在幸福还是以前幸福？”“当然是以前。以前，最起码在家里能看到你。现在，家里根本找不着你的身影。”陈欢与孩子的日常对话，时常让他觉得愧疚。高强度的工作，让他疏忽了对家庭的照顾。但陈欢认为“副中心的每一位建设者都有家庭、都有家人，他们也需要陪伴，‘舍小家为大家’是我们的工作常态，我没什么好抱怨的。”对陈欢而言，通州就是他的“家”，他深爱这里的每一寸土地、每一个建筑和每一缕阳光。看着自己亲手建造的“家”越变越美，他的眼角眉梢会流露出掩饰不住的喜悦。他也会时常想象这个“家”未来的样子，社区活动该如何开展、公共设施该如何完善……等问题，无时无刻不牵动着他的心。

为此，陈欢带队逐一踏勘了36处家园中心，组织与群众、各委办局、乡镇街道多次座谈，研究学习国内外先进案例，深耕副中心控规中所提出的“家园中心”规划，做实做细城市修补，谋民生之利、解民生之忧。为让老百姓也能分享副中心发展红利，他深入探索集体产业用地统筹利用工作，会同相关部门组织编制《通州区乡镇集体产业用地统筹利用“拆五还一”土地资源整理实施优化方案》，推动通州区各乡镇集体产业用地拆迁腾退及后续开发利用，积极参与集体土地租赁住房建设，圆百姓安居梦。

只争朝夕不懈怠，奋勇向前启新程。

随着副中心持续蝶变，公司业务调整，陈欢与时俱进，锐意进取。针对业务上的难点和痛点，他深入一线调研，以动真碰硬的态度正视问题并“对症下药”，推动企业持续发展；在公司内部治理上，他坚持党建引领，加强制度建设，提升管理效能，动态优化内控体系；他办公桌的右手边，放着一摞贴满标签的《习近平著作选读》，方便工作间隙随手拿来研读，时刻用党的理论武装头脑；进行自我更新的同时，他还以身作则，带动全体员工提升思想意识，在公司上下形成了干劲十足、奋勇争先的浓厚氛围。

奋楫笃行方致远，勇毅前行启新程。作为城市有机更新的践行者和先行者，陈欢始终以新时代国企党员干部的忠诚担当，持续优化企业管理机制，创新业务发展模式，围绕城市副中心建设重点任务，时刻与同事们并肩奋战在生产与建设一线，精细打造经得起历史检验的每一个精品工程，为支持城市副中心高质量发展、服务新时代首都建设做出国企干部应有的表率！