——记双流棠中外语学校教育集团董事长、校长黄光成

右为黄光成校长（中国好人网配图）

　　2010年12月，“全国十佳高中校长”在北京人民大会堂颁奖。全国劳模、双流县棠中外语学校教育集团董事长、校长黄光成再获殊荣。此前，黄光成已经揽得了国家、省、市、县的30多项荣誉。记者近日再次走近黄光成。

　　□本报记者 向朝伦

　　“学校要办好，校长敢破冰”

　　手握机制创新、改革探路的尚方宝剑，黄光成破冰前行。把一幅手书的自励联挂在简陋的办公室：“宁静致远无所求，献身教育写春秋。”每天进出，看一眼，一身的疲惫与沮丧，马上化为激情满怀。

　　63岁，很多人在这个年龄已退休，黄光成却依然在校长岗位上，精心打理自己一手栽培起来的棠中外语学校，以及去年走出成都举办的宜宾翠屏棠外实验学校。

　　1990年，组织调黄光成去创办棠湖中学，那年他43岁，是双流县黄甲中学校长。

　　当年秋天，进校第一眼看到的学校，至今仍清晰地印在黄光成的脑海里：27亩宽的校园，除了1幢教学楼，其余大部分是稻田；没有宿舍，老师们散租在附近农民家里；教学仪器匮乏，办学经费短缺，生源质量极差，学校的存折上仅有2万元……这样的条件，连乡镇中学都不如，黄光成却对棠中老师们承诺：“五年，把棠湖中学建成省重点！”上级问他要啥条件，黄光成开口要了一样：给我校长自主权。黄光成订出“三制一包”（校长负责制，教师聘任制，结构工资制，经费包干），教师公开招聘，教学岗位三年一聘，非教学岗位一年一聘，形成动态优化，职称评、聘分开，既可高评低聘，也可低评高聘，打破“铁饭碗”和平均分配。犹如在平静的湖面扔下一颗石子，“三制一包”立即在全省中学校园引起一阵躁动。

　　以“三制一包”为核心的改革，如一剂特效药注入棠中。1993年学校创建为“四川省合格高中”；1996年创建为“四川省重点中学”；2001年创建为“国家级示范性普通高中”，十年三大步，棠中效应，一时无双。

　　2003年，全国最年轻的国家级示范高中棠中如日中天，黄光成本可激流勇退，他却作出了一个惊人决定：自筹资金，举办棠中外语学校，这一年，他56岁。

　　办学七年，棠外成为拥有6000多名学生和500多位教职员工的一流品牌学校，办学质量和办学效益年年双丰收，先后荣获中国民办十大知名品牌学校、全国先进民办学校等荣誉称号。

　　2009年3月11日，成都棠中外语学校走进宜宾，与翠屏区政府合作组建宜宾翠屏棠湖外语学校，黄光成担任首届董事会董事长。一直身处改革浪尖的黄光成，站上更宽广的舞台。

　　“校长无私心，老师有公心”

　　学校管理，黄光成有一句名言：三分制度七分感情。在他看来，教育教学，是塑造灵魂的事业，是温情的事业，纯粹用生硬的制度框框，是管不好学校的。

　　学校要办好，教师是关键。黄光成有一招，就是攻心。

　　棠中初建，没有住房、没有食堂、没有厕所……黄光成一手抓建校，一手搞教师住房安居工程。今年新建成600套住宅，连新进的大学生都可以集资一套。黄光成每次都是先给老师分房，办棠中最苦的几年，老师们都住了新居，他却依然住在离校20多里的农村老屋里。

　　教师稳则学校稳，教师强则学生强。现在，棠湖中学外语实验学校有专任教师425人，其中特级和中高级教师，各级学科带头人、优秀教师、优秀教育工作者及各级赛课获奖教师共计325人，占81%。

　　为教师解决住房、家属调动、子女入学问题，为患病的求医问药，亲自送药或者熬药，借钱给新聘老师买家具、电视……黄校长总为老师们的事情上心，而在黄甲小学当教师的爱人，却直到退休也未曾调入县城，一儿一女的求学求职，也完全靠他们自己。

　　说起对家的亏欠，黄光成有些心酸，但家人却十分理解他对教育的忠心情怀，没有责难只有理解。“桃李满天辉宇宙，人生最美是教书。”在一次做述职报告时，黄光成用这句诗，道出自己对教育事业的一片赤诚，他说：“假如时光可以倒流，我仍将坚定不移地选择教育作为我的终身事业。”

　　作者：向朝伦

　　（编者注：原文标题为《浪尖上的舞者》）

  （责任编辑：吴雄）