一、人物介绍

何博远，男，1958年9月出生，北京亿都川服装集团有限公司董事长。

曾带领企业为奥运残奥做出特别贡献的何博远，在疫情袭来口罩告急工人紧缺的情况下，毅然决定改造车间采购设备培训员工申请资质跨界上口罩生产线；2月19日投产日产量达5万只、他随即又引进新设备提至30万只；顺义区一线和重点复工企业防疫物资紧张状况得到极大缓解。

二、主要事迹

跨界冒险转产口罩 为社会责任负重前行

何博远，男，1958年9月出生，中共党员，北京亿都川服装集团有限公司董事长。1994年临危受命负责服装厂经营，何博远带领全体员工将企业扭亏为盈、做大做强，经历了转型升级、企业改制、自创品牌等一系列蜕变，打造了集贸易、研发、生产于一体，拥有自主品牌“亿都川”的大型服装企业，成为多个国家级企事业单位服装定点生产企业。奥运会期间，更是承接了3万余件制服订单，何博远亲自监督生产质量并且投入到生产一线，安排生产线连夜赶工，保质保量地完成了订单任务。非典及新冠肺炎疫情期间，何博远带领企业积极回馈社会，彰显企业担当，两次改造生产线生产口罩，日产量达30万只，极大缓解了区域市场防疫物资紧张状况。

以诚为本，对每一位员工负责到底

1991年，因区域发展需要，顺义县小东庄村被列入拆迁范围。为了解决300余名劳动力的就业问题，北京亿都川服装集团有限公司的前身——顺美服装二厂应势而生。1994年，该厂因经营不善，年亏损达100多万。就是在这样的背景下，何博远放弃高薪的企业管理层职务，承担起服装厂负责人的重任。

因为历史原因，厂内职工大部分为原小东庄村村民，且有多位残障人士，随着时间的推移，他们中有一部分面临退休。但何博远始终坚守自己的诺言，对每一位员工“不抛弃、不放弃”，他从未拖欠过任何一名职工的工资和养老金，并说：“作为企业的领头人，不仅要对经营发展负责，还要对员工负责，而且要负责到底。”

以信为纲，全力打造品牌良好口碑

在扭转亏损局面后，何博远带领企业继续寻求经营上的突破。他不满足于做代加工的局面，而是立足长远发展，高薪聘请国内外知名服装设计大师担任设计顾问，长期指导公司的技术研发工作，不断提高产品质量、剪裁工艺等，并于1997年脱离顺美服装总厂，走上了独立设计的道路，成立自主品牌“亿都川”。为了扩大品牌影响力，亿都川独家赞助了《法制进行时》《法制编辑部》《养生堂》等多个知名电视节目的主持人服装。

2007年中国服装展会领导视察工作

北京市企业发展促进会任职颁奖

华商大会演讲发言

“有了‘名’，就要做到‘名副其实’。”为了营造良好的品牌口碑，何博远严格公司内部生产和质量管控，公司于1999年通过ISO9001国际质量体系认证；2005年通过ISO14001：2004环境体系认证；2007年至今，均被中国中小企业商业协会评为“AAA”信用企业；2008年通过OHSAS 18001职业安全卫生管理体系认证，同期被认定为“北京市企业技术中心”。

对待每一个订单，何博远都是秉承着高度认真的态度，严格按照客户要求筹措材料采购，并对进厂原材料进行100%检验，确保材料质量完全符合客户产品质量要求；投产时，从裁片质量、缝纫质量到包装质量都逐一进行技术质量鉴定，统一检验标准，规范工艺，并在生产线中实行自检和互检制度，采取下道序监督上道序的方式严把质量关。公司还设立了专业的质管部，在常驻日本专家的技术指导下，对公司所有产品进行质量监督，确保所有产品出厂合格率100%。

以约为期，高质高效完成紧急任务

凭借高质量的产品和服务，亿都川成为了包括军用制服、警察用制服、高级法院法官制服，多个国家级企事业单位用服装的定点生产企业，还特别为国庆六十周年研制成功方阵礼服，为奥运会、残奥会研制专用制服、礼服。

部队首长来公司视察工作

陪同部队首长检查工作

奥运会期间，亿都川承接了3万余件制服订单，时间非常紧迫。为了不耽误生产进度，何博远果断决策，招聘临时工，安排生产线连夜赶工，自己也每天投入到生产一线，亲自监督生产质量，仅用时不到两个月的时间，便按时保质完成了订单任务。

何博远介绍道，为了能够如约完成每一个订单，公司会按照《生产管理控制计划》相应作出日程推进表，要求从技术制版打样，到采购部的原辅料到货及生产线顺线等时间都做好安排。如当天出现欠产，及时调整生产任务，安排加班，以确保如期交付。由于生产线为流水作业，为防止有病、事假等客观因素的发生，他还要求每条生产线配备多名技术全面、会多道工序的替补员工，以保证流水线的正常运行。

以爱之名，尽心尽力回报社会

2020年春天，一场突如其来的疫情打破了原本欢乐祥和的节日氛围，口罩逐渐成为紧缺的防疫物资。国难当前，是否“跨界”转产，何博远也曾有所顾虑。转产意味着要基于企业现有的生产条件，进行车间改造、设备采购、员工培训、资质申请，还需掌握必备的生产工艺和流程。而当时场内只有几十台人工点焊机和缝纫机，能到岗的工人也只有70余人。但最终，在“大我”和“小我”之间的博弈中，何博远的选择是先有“大我”，再谈“小我”，毅然带领亿都川开启了“跨界”生产之路。

防疫物资安全生产工作部署会

防疫物资投产动员大会

在区镇两级政府的帮助下，亿都川口罩样品顺利通过检测。2月19日，口罩生产线第一时间投入生产，全厂工人两班倒，24小时不间断生产，日产量可达5万只。随后，何博远又积极引进新设备，将日常量提高至了30万只。亿都川生产的口罩投入市场后，专供于顺义区一线工作人员、重点复工企业和市场需求，极大缓解了区域市场防疫物资紧张状况。

陪同区委领导检查民用口罩生产线

而这样“跨界”转产，并不是何博远的第一次“冒险”。早在2003年非典期间，他就曾改造生产线，制造民用口罩，为抗击非典贡献了一份力量。时隔十余年，相同的抉择，秉承的是同样的初衷，那就是“尽己所能，回馈社会”。

“诚信是做人之根本，立业之基石。”20多年来，亿都川始终坚持“诚信、求实、奉献、周到”的服务理念，在何博远的带领下，用心打造“亿万人民都在穿”的中国服装品牌！