“进入施工现场，必须佩戴好安全帽，高处作业，必须系好安全带，高挂低用……”

　　在海湾大道项目施工现场，提到邓剑锋的名字，有些工友可能会面露迷茫，但是每当红色小喇叭里低沉的声音响起，工友们便知道安全总监邓剑锋来了。

　　精细管理：小BGM成就大安全

　　作为项目安全总监，邓剑锋的主战场遍及到施工现场的每一片广阔区域。他一直坚定地认为：安全线条的管理者，只要多说多念多讲、腿勤嘴勤眼勤，就能避免绝大多数安全事故的发生。

　　最初，一些经验丰富的工友们在安全问题上总想着凭经验办事，甚至将自己一次次违章作业而没出问题的“宝贵经验”传授给他人，但这样做却为现场安全埋下了一颗颗定时炸弹。邓剑锋在注意到这些情况后，隔三差五就带着红色小喇叭、播放着他提前录好的安全提醒到现场巡视。谁未规范佩戴安全帽，未系好下颚带，谁又在电焊作业时未佩戴护目镜，他都及时纠正，并严格按照安全规章制度进行奖惩。红色小喇叭仿佛邓剑锋的专属BGM。

　　现如今，在海湾大道项目施工现场，劳务工友们在作业时常会互相提醒。

　　“老李，你把现场使用的那个氧气瓶放远一点喽，安全距离懂不懂啊”。

　　“老王，今天进行桥身打磨作业，记得戴好防尘口罩”。

　　“小唐，现场有根设备电缆线破皮露芯了，你记得尽快找人来换”。

　　让全员树立起安全意识，这离不开邓剑锋专属BGM一遍遍“洗脑”。慢慢地，每个人都带着自己的小喇叭，各自的“专属定制BGM”此起彼伏。

　　较真认真：用心做好每个细节

　　2016年12月，邓剑锋从生产线条转到安全线条。尽管专职从事安全工作的年限并不长，但是他已形成一套自己的安全管理方案。

　　早晨上班前，他首先要对不同线条、不同工点的安全员进行安全培训，努力做到将当天施工作业中可能面临的安全问题全覆盖。

　　每周一次的班组长培训和安全周检查，每月一次的安全月检查，他都亲力亲为。除宣讲安全知识，进行安全教育以外，他还结合项目实际，编制应急预案，开展安全事故应急演练。如疫情防控期间，出现疑似病例时如何应急；高温天气下现场作业有人中暑了如何应对；台风及汛期时项目人员如何安全转移。通过模拟现实案例，邓剑锋将安全理论知识情景再现，在调动全员参与积极性的同时，增强了员工的安全观念。

　　多年的安全管理工作也练就了邓剑锋一双“毒眼”。在白奇大桥预制箱梁安装现场检查时，针对架桥机前端轨道行程限位装置，邓剑锋要求现场进行测试，结果发现物理限位的触发杆与触发面位置存在偏差，导致架桥机前端轨道行程限位装置无法正常工作，存在安全隐患，于是他当即要求停止作业，调整触发杆与触发面位置，完成整改，并经反复测试后，才继续进行作业。

　　此外，邓剑锋还在项目安全管理方面别出心裁，通过建立专属二维码“身份证”，对机械设备、民工宿舍等实行信息化管理。只要扫描机械设备上的二维码，就可查看机械设备检测报告、使用登记证等；扫描民工宿舍门上的二维码，则可查看入住人员信息、安全考试成绩、受到项目行为安全表彰情况等。

　　从毫无经验到谙熟于心，邓剑锋一步步将项目安全工作管理得井井有条。在他的管理之下，项目安全管理真真切切落在实处，体现在每一个细节上。（李敏章）