作为晋控电力工程公司大同分公司工程技术部主任，黄红卫主要负责项目安全、质量管理工作。2020年，他曾担任多个项目的项目经理，先后带领职工完成了太钢1号、2号机组C级检修和余能3号、4号炉省煤器的更换工作以及塔山1号、2号机组检修等项目。

　　塔山1号机组的检修工作时间紧、任务重，黄红卫积极组织各路施工人员加班加点，协调各工序时间，确保项目保质保量按期完成，为1号机早日并网发电抢出了时间；在太钢1号、2号机组C级检修和余能3号、4号炉省煤器更换工作中，他凭着过硬的管理能力和技术本领，实现了各项目风压、水压、点火、开机并网一次成功，受到了业主的高度认可和肯定……作为一名项目经理，黄红卫始终以强烈的事业心和责任感真抓实干，拼搏进取，以自己精益求精的工作态度赢得了大家的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。他本人多次被授予各级劳动模范荣誉称号。

　　多年来，黄红卫坚持把落实责任、技术创新、管理创新作为工作创新起点不断攀登，在工作中不断钻研、总结经验，积极推广新工艺，重视新技术应用，取得了明显的经济效益；严格执行规章制度，严管理、抓质量，时时坚持 “精益求精、筑造精品”的工作理念，促进安全、质量、进度和文明施工等

　　工作得到全面提升，确保了检修项目无质量缺陷、无安全事故；严格项目成本核算，制订用量控制计划，控制材料使用，使项目管理处于良性循环和有效监控状态，实现了经济效益最大化。

　　“我所做的这一切，只是尽到了一名企业职工的本分。职工的本分就是要做到敬业、严格、专心、精通。身为检修一线的管理者，我把机组检修工作当‘自家事’干，在工作上严格要求自己，真抓实干、以身作则，为公司实现成为一流企业的目标作出应有的贡献。”黄红卫说。

　　（据山西工人报消息 山西工人报首席记者 司雁）