一颗种子的力量

发布时间:2018-07-15 14:49 | 来源:工人日报 2018年07月09日 03版 | 查看:1341次

在这个有着历史厚重感的队伍里,作为采油工班长的刘广军就像一颗鲜活的种子扎根于肥沃的土地

一颗种子,如果没有合适的土壤就无法成长、成材、开枝散叶;

一片土壤,如果没有鲜活的种子也无法孕育、涵养、收获满怀。

如果说刘广军是那颗种子,他所在的大庆油田第二采油厂第六作业区采油49队就是他扎根的土地。

成立于1964年的采油49队,建队至今先后100多次获得市、局以上荣誉称号,全国工人先锋号等荣誉证书、牌匾摆满了队史室。

在这个有着历史厚重感的队伍里,作为采油工班长的刘广军就像一颗鲜活的种子扎根于肥沃的土地,他们互相支持,彼此成就。

种子的突破力

走进刘广军工作室,迎面看到各种器具和零件,切割机、电焊、钻床、套丝机、试压泵、卧式车床……

“这都是你的?你都会用吗?”面对来访者的提问,刘广军笑笑,点点头。

一旁的同事介绍说:“刘师傅什么都会,车钳铆焊、水暖、瓦工、木工以及采油集输。他就有一样不会——不会唠嗑。”

“不会唠嗑”的刘广军却成为颇受职工欢迎的指导老师。因为,他会的真的太多了,他对整个石油开采工作也太了解了。

在刘广军的工作室,有一堆不起眼的瓶瓶罐罐、胶皮管子,说起来这套设备的造价真是无法计算。海苔盒子、干果盒、蛋白粉盒子、家里不用的菜板……就是这些不起眼的东西放在一起,却让初次接触采油工作的人对于采油原理有了直观、明了的理解。

1987年参加工作至今,刘广军先后从事过采油工、测试工、中转站站长、采油维修工,所以被称为“行家里手”一点都不为过。

刘广军对于本行业的了解到底到什么程度呢?他的同事也是徒弟明月也许最有发言权。

明月是一名90后,她的父母也是二厂的老职工。当听说女儿要拜刘广军为师的时候,父亲叮嘱女儿:“你自己一定要想好,要是光想动动嘴,耍滑头,那可不适合当刘师傅的徒弟。”

从中转站转到采油工,这个满怀诚意的徒弟还是要从零起步。

当时,刚好赶上厂里举办技能大赛,参加工作不久的明月也想参与。

“两天,就两天的时间。”明月回忆说,连续两天,每天下班后她都来到刘广军的工作室接受培训。经过指导,她拿到了作业区技能大赛三等奖和厂技术能手称号。

高徒的出现的确是因为有名师教。深耕采油行业30年的刘广军,非常了解考试的重点、难点都在哪里——要知道,这是工作技能竞赛,考的就是实际操作。

据统计,多年来刘广军为职工们开展义务授课6400余人次,培养的徒弟有23人被聘为高级技师、技师,有19人被评为公司、厂级技术能手,85人成为生产骨干。

种子的影响力

实际上,刘广军也不是什么都会,但是,他会学习。从业30多年来,他写下的学习笔记就有20多万字。

学什么?

工作上需要什么,刘广军就学什么。

设计工具需要绘制图纸,零基础的刘广军每天对照机械实物反复绘制,把厚厚的《机械制图》都翻旧了。

加工机件需要焊接,他就戴着口罩、拿着电焊帽白天黑夜地练,皮肤被弧光烤得不知道蜕掉多少层皮,最后电焊、气焊他样样精通。

靠着一股子不学懂不罢休的劲头,刘广军不但掌握了采油工、集输工、采油维修工的专业知识,更精通电工、钳工、电焊、机械设计等相关技术,成为一个啥都学、啥都会、啥都通的“万能工”。

抽油机皮带不好卸、半截断裂的螺杆深陷减速箱壳体、聚合物搅拌罐难以搬迁……在学习各工种技能的同时,他更是把困扰生产的难题作为研究的最好课题。

把实验室搭建在工作现场,将研究成果融入实际生产中。30多年来,刘广军研发技术革新成果46项,其中11项获油田公司重大技术革新成果奖,8项在全厂推广应用,他研制的“毛辫子吊装工具”在全油田所有采油队推广774套,累计创经济效益1800余万元。

“把问题当课题,不上交困难,这是刘师傅带给我们最重要的影响。”采油49队队长闫颢元说。

去年刘广军外出交流学习的时候,闫颢元在厂里带领队员们处理了一个高难度的难题。中转站1号加热炉上方顶部的呼吸阀法兰根部断裂,这不同于一般的管路断裂,空气中油气水混合,一旦动用火焊就可能产生爆炸。

“以往或许我们会选择停炉,上报问题,等待专业部门来解决,最终我们选择的是自我突破,在不动火的情况下,利用高压软管和高压卡子解决了问题。”闫颢元说,在刘师傅的影响下,队里每个人在遇到问题的时候,都不会只说“队长,有问题了”,而是还会说“你看我们这么解决行不行”。

种子的公信力

能力产生威信。多年来,凭借扎实的技术,朴实的为人,刘广军赢得了越来越多同事的认可。

在一次春检维修作业过程中,采油49队维修班的3名员工在紧固螺帽时遇到了困难。刘广军发现后,指导他们用18磅大锤轮流敲击套在螺帽上的敲击扳手。然而,螺帽始终纹丝不动。

就在大家都已经筋疲力尽准备打退堂鼓收工时,刘广军却认为螺帽紧固程度还有余地。他说了,大伙就信。刘广军带领大家再次抡起大锤敲了起来。果然,十分钟后,螺帽被他打动了半个丝扣。

实际上,刘广军的公信力早已超越了班组,他不仅传授技能还传授为人之道。

近年来,随着油田开发的逐渐深入,生产形势的不断变化,一线生产骨干出现了“青黄不接”的现象。为了尽快提高新员工的技术水平,刘广军亲自当起教员,在队里开展“导师带徒”活动。

然而,如何说服个性十足的年轻职工全身心投入工作,可不仅仅是技术高就能解决的问题。

勾畅是第六作业区的一名80后员工,他刚到采油49队时,由于现场操作经验不足,经常犯一些“低级”错误。为了尽快帮助勾畅适应岗位,刘广军与他结为师徒对子,还利用午休时间给他“开小灶”,带着他从取油样、测电流、加盘根等采油工种最基本的技能操作项目练起,一项一项攻克,一点一滴提升。勾畅可以独立顶岗后,刘广军对他的培养也没有止步,带着他搞起了技术革新。通过刘广军的言传身教,现在勾畅走上了生产管理岗位,成为一名采油队队长。

针对不同的徒弟,刘广军总是有着不同的教学方案。

小王是一名转岗员工,他刚到采油49队时,特别不适应新的工作环境,原来的操作技能也难以适应采油岗位需求,他一度想要混日子。刘广军得知后,主动和他结成师徒对子,不仅手把手教他操作技能,还给他制定学习计划。小王看着师傅对待工作这么精益求精,受到无形的督促和影响,他渐渐虚心求上进,很快成为一名合格的采油工。

“没有教不好的学生,只有不会教的老师。”刘广军说,“我一个人的力量是有限的,只有把大家的力量都激发出来才是最终的目标。”(记者 张世光)

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