“85后”胡振球10年间从一个没技术的农民工，成为首批上海工匠并被评为全国劳动模范

先后改进工装夹具40多项、技术革新50多项、技术攻关10多项、取得各种专利14项……在2016年上海市“劳模年度人物”中，出现了一位“85后”农民工发明家的身影，他就是上海神舟汽车节能环保有限公司的胡振球。

2007年，这个来自安徽宿州的小伙高中刚毕业便来沪打工。转眼10年间，他从一个不懂技术的外来打工者，成长为技术能手、创新能手，从普通的一线装配工成长为技改专家和车间主任，并先后被评为上海市十大工人发明家、全国青年岗位能手、全国劳动模范。2016年，他还被选为首批上海工匠，获得上海科技进步奖三等奖，是农民工获奖第一人。

当工人就要当个“好工人”

“由于文化水平不高，更没有技术和从业经验，10年前来上海时可以说两眼一抹黑，差一点就‘打道回府’。”胡振球略带羞涩地向记者回忆当初来上海时的场景。

就在快看不到希望时，闵行区梅陇镇的神舟汽车公司向这位淳朴的小伙子抛出了“橄榄枝”，他成为车间的一名装配工人。面对这个来之不易的机会，胡振球暗下决心：“当工人就要当个好工人”。当时，他对于“好工人”的定义是，踏踏实实干活，不偷懒、不懈怠。

但一段时间后，胡振球发现，在这家科技型企业内不少员工都是从各大知名院校毕业的硕士生、博士生，常常能想出很多创新点子，来简化工艺流程，这给他内心带来不小的落差。“俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。看着研发人员通过各种工艺革新提高效率，我便萌发了一个念头，有朝一日也要成为这样的研发人员，才真正配得上‘好’这个字。”胡振球说。

可是那时的他连图纸都不会看，只好从“零基础”开始学起。他常常在午休时间缠着有经验的老师傅们给他讲图纸，一遍不行两遍、三遍……直到弄懂，他这股劲也着实让“老法师”们感动。为了能更安心地学习，他干脆搬到了职工集体宿舍，下班后就往单位职工书屋里钻，经常看书到深夜。当时，生怕前学后忘，胡振球把书上的重点知识摘抄下来，一条、两条、三条……慢慢积累至今，已经记了满满的好几本。

世上最怕“认真”二字。只要认真，普通工人也能成为专家，成为高技能人才。短短几个月，从钣金工、钳工、车工到打磨工，胡振球便掌握了车间几乎所有工种的操作技巧。

2009年，他以农民工班组长的身份参加了上海市总工会组织的EBA（初级工商管理）培训，系统地学习新知识、增长新本领。之后他又续读了工商管理的大专班，现在正就读本科。

“我跟他认识8年了，他不但有悟性，更重要的是做一件事，就必须把它做好，这是他的性格。”正在车间工作的潘邦国这样评价胡振球。胡振球发明的“清扫车边吸尘口自动避让装置”获得第七届国际发明展览会的金奖，其他各项专利也陆续申请成功，胡振球成了工友们心中的“大发明家”，公司掀起了一股创新热潮，更多的工友开始钻研技改，厂里技术创新氛围也越来越浓。

产品必须根据市场需求搞创新

除了勤奋学习和善于思考，胡振球认为创新还需要多动手、多实践的“实干精神”。

整日与冰冷机器为伴的胡振球，总喜欢在它们身上琢磨出点什么，而这种“琢磨”的精神也给他的创新带来灵感。2008年底，公司自主研发的一款车进入生产阶段，当时大伙儿天天加班，但生产效率就是提不上去。胡振球大胆提议开个模具进行“整车预装工装”。可实际操作时却遇到了难题，模具中的关键环节举升油缸部位始终无法做到上下部件的匹配。他反复琢磨尝试，最终找到了把上下部件的位置都进行固定的办法。

“通过这次创新尝试，做出的产品不但标准能够统一，还能把所有工序在这上面完全完成，一台整车装配由原来3个人必须要三四天完成，现在一天可以装配1台。”胡振球兴奋地说，模具投入使用后，整车装配合格率达98%以上，平均一年可为企业节约成本560多万元。

如今，由胡振球研发的一款名为“纯吸式道路清扫车”已成为公司的主打产品。但产品刚出来时，却遭遇了一段颇为坎坷的经历。早在2013年，辽宁盘锦开发建设工地订了公司的3台清扫车试用，可得到的反馈是：不好用、要退货。当时公司月销售额不到1000万元，为了保住这份200万元的订单，公司便派胡振球去实地一探究竟。

“我当时到现场一看，发现当地黄沙石子遍地，清扫车的清扫效果确实打了折扣。可一连三天始终没有想出好的解决办法。”胡振球说，当时对方说，如果解决不了，就要退货。情急之下的第四天，善于从实践中创新的他干脆跟着车一起走，车在前面开，他就跟在车后“吃着”汽车碾起的灰土细细察看。这时他脑中灵光一现，原来清扫车前后两排吸尘孔是平行的，吸口不在中心位置，才导致了吸不干净。

“我当时就想，如果把两排清扫孔错开，再把副吸的角度由垂直变成60度倾斜，主吸和副吸相结合，内部加装导流板，增加吸力、增加进风量，问题就可迎刃而解。”胡振球马上跟当地工人合作，反复试验改进，一举破解了难题，还让对方当场签收了3台改良过的清扫车。不仅避免了一次产品的退货，更增强了他立足岗位、在实践中创新的自信。这项在“火线”创新改革的新工艺，胡振球把它命名为“倾斜复吸式”清扫装置，极大地提升了路面清洁效果及物料回收的效率，具有扫路不扬尘的优势。

胡振球说：“那次辽宁之行，也让我意识到实践逼出新思路，产品必须根据市场需要搞创新。”目前，他所在的公司开发了多种节能纯吸式新车型，都是按照码头、钢厂、水泥厂、高速公路、市政环卫等市场的具体需求来研发的。

做创新发明的引领者

“胡振球的成绩与他勤奋善思、追求进步分不开，平时走在路上他都在想着技术要怎么改进。”据潘邦国介绍，胡振球首创的“卸料抑尘装置技术”中防尘罩的设置，就是他在下班回家路上躲雨时想到的。

环卫专用清扫车在卸料，也就是倾倒垃圾时有大量灰尘扬起，为解决这个问题，胡振球从避雨时注意到的雨棚上找到了灵感，提出在纯吸式道路吸尘车的基础上加装一个类似雨棚形状、防水膜布材质的防尘罩，再用电控系统加以控制。

在多次试验中，这款装置能让卸料时的浮尘扬起量减少90%以上，从而解决二次扬尘问题。从2014年年末开始设想，在半年多的测试时间里，这款装置技术渐趋成熟，已经被胡振球申请成为国家发明专利。“边做边想，会有一些收获。原来还只是装配工的时候，没有创新的概念，把活儿干好就行。但是慢慢地对技改感兴趣之后，就有了创新的动力。”胡振球说。

在被评为全国劳模并成为车间主任后，胡振球坦言自己的工作跟以前基本一样，依然活跃在一线，在车间做技改和创新。“车间的技改不能停步，要时刻想着怎么降低产品的成本，提高生产效率。”这段时间，他正和车间的工友们一起研发一款新型落叶清扫车，专门用来清扫上海市区法国梧桐的落叶，解决现有吸尘车在吸入落叶后容易堵塞的难题。

10年时间过得很快，胡振球已经从刚入厂时一心踏踏实实干好活的工人，成长为一名与时俱进、跟上时代和技术发展的技师。他自己也说：“对我来说，工匠精神就是把一件事做到极致，引领整个环卫市场。别人做不到的，我们要做到；别人能做到的，我们要做得更好。”如今，胡振球的创新成果共创造了约4000多万元的经济效益。他用实际行动和技术革新来为企业、行业创造了价值，也在这个过程中实现了自己作为一名技改工人的人生价值。（记者 刘锟 实习生 赖丽芳）