——记神华宁夏煤业集团集团石嘴山金能煤业公司劳动模范张玉梅

　　在2007年的神华宁夏煤业集团石嘴山金能煤业公司年终表彰会上，在会场前排就坐的劳动模范中，一位年轻的女性在众多男性中特别引人注目，她就是石嘴山金能煤业公司的张玉梅。

　　 1991年，风华正茂的张玉梅以优异的成绩从北京煤炭工业学校机电专业毕业分配到原石嘴山二矿。17年来，张玉梅发挥聪明才智，力克技术难关，娴熟地掌握了德国西门子全自动数控直流调速技术、PLC编程技术、变频技术等国内外高端技术，跃身成为金能公司的科技先锋。作为主要人员，她出色地完成了洗煤厂PLC控制程序改编、主立井绞车电控设备的安装等多项大型工程。先后攻克了20几个长期影响生产、严重威胁安全的技术难题，为企业创造了2000多万元的经济效益。

　　 张玉梅毕业后工作的第一个单位是原石嘴山二矿洗煤厂工作，在苦、脏、累的环境中一干就9年。当时洗煤厂刚投产，设备采用的是当时国内最先进的PLC控制，但厂里技术力量严重匮乏，许多技术上的难题无人能解。张玉梅自告奋勇，主动承担起攻关重任。她白天仔细观察设备运行情况及PLC指示灯动作情况，晚上彻夜攻读自己买来的技术书籍，仅用半年时间就破解了厂家的技术封锁，并且对PLC程序进行了改编，首创了洗煤设备按所需煤种的不同分别用PLC进行控制的方法，实现了在同一PLC模块上采取三条独立煤流路线的控制方式，在洗煤厂工作期间，对该系统存在的36处缺陷进行了42个项目技术改造和完善，大大地减轻了职工的劳动强度，确保了设备的正常运转，为矿节约资金100多万元。

　　 石嘴山金能煤业公司是个有着五十多年开采历史的老矿井、矿井提升系统老化。其中，立井主提升系统于1975年3月建成并投入运行，由于服务年限长，设备及线路老化严重、在提升过程中时常出现高压换向器短路起爆、箕斗开闭机构损坏、提升过卷等机电事故，严重地制约着矿井生产能力的发挥。为此，她从2002年起，将提高矿井主提升能力作为攻关项目，经过4年的研究和反复论证，终于攻克了这一技术顽症。改造后，矿井每钩提升能力由原来的11吨提高到12吨，每个提升循环时间由原来的135秒降至89秒，由于控制系统灵敏可靠，综合保护全面，有效遏制了事故和故障。

　　 2003年10月，原石嘴山二矿对主立井绞车和副立井信号系统同时进行技术改造，领导又将这次任务交给了她。由于厂家是第一次设计多水平信号控制系统，经验缺少，在调试过程中张玉梅发现设备存在十几项设计缺陷，其中存在致命的缺陷,如不及时处理，一旦投入使用，运行过程中极有可能出现急停、溜罐等危机乘罐人员的事故。她和厂方设计人员沟通后，商议改造方案。当时，距离矿上规定正式运行的时间只有一个月，时间紧，任务重，她每天带领职工从早上8点一直干到晚上9点，为了能保证信号系统的安全，有时她一天下井6次，别的职工都下班回家了，她还留在班上，吃包方便面，又来到主立井调试现场,一直跟着干到深夜才回家，就这样，张玉梅一直坚持到副立井信号系统和主立井电控系统调试完毕。

　　 十几年的摔打磨砺，使张玉梅练就了一身过硬的本领，成为一名出类拔萃的技术人才。张玉梅用她自己的人格魅力赢得了领导的认可和职工的赞誉。先后被授予“优秀共产党员”、“劳动模范”、“科技先进工作者”、石嘴山市 “十大杰出青年”等40多项荣誉。面对赞誉，她没有丝毫懈怠，她深深知道，面对技术条件落后，安全管理难度大的生产矿井，需要做的工作还很多。在技术创新的崎岖道路上，她以一种忘我的奉献精神，一往无前，不断探索，在石嘴山矿区这片热土上，张玉梅继续抒写着不断创新、赤诚奉献的华章。(作者：刘学军 王学明 )

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