无影灯下，一位身患乙肝的产妇刚刚被顺利剖腹产下一个婴儿，伤口正在缝合，突然婴儿出现产后窒息症状，哭声霎时变得微弱，小脸憋得通红，四肢剧烈抽搐。情况紧急，如不及时抢救，刚呱呱落地的新生儿将有夭折的危险，屋内的空气瞬间变得异常紧张。此时此刻，人工呼吸是最有效的急救办法，但母婴垂直传播是乙肝传播的一个重要途径，正当大家略有迟疑的瞬间，主刀医师毫不犹豫的摘掉口罩，俯下身来，一口一口地为婴儿做起了人工呼吸，婴儿渐渐的安静了下来，几分钟后，婴儿响亮的哭声又继续回响在手术室。

    于是，一个白衣天使和新生婴儿的动人故事在整个医院流传开来，而创作这个故事的就是现任河北北方学院附属第一医院的院长、妇产科主任医师——舒丽莎。

    对于舒丽莎来说，不论是她成长为一名优秀妇产科主任医师的奋斗经历，还是作为张家口市唯一一所省属三级甲等医院院长的拼搏历程，她都始终秉持一种强烈的悲悯情怀，履行着救死扶伤的天职，她时刻嘱咐自己：病人把最宝贵的健康和生命都托付给了我，我所做的每一件事，都要让病人放心，让患者满意。我所做的事不仅体现我自己的价值，而且体现党和政府所倡导的文明与和谐，体现社会的公平与正义，也体现我所从事的医生这个职业的崇高。她是这么想也是这么做的。她让关爱绽放出了生命的绚烂。

　　患者眼中的“天使”

    提起舒丽莎，在张家口几乎无人不知、无人不晓。作为妇产科的专家，她主持各种妇产科危急重症的抢救，具有较高的技术水平，在本地区享有较高的知名度。她刻苦钻研专业理论和医疗技术，学习新理论、新技术，兼容各家之长，并在工作中摸索总结出富有自身特色，符合现代医学诊疗要求，适应本地区生活习惯的治疗技术与治疗规范，深受广大患者爱戴。她率先开展的妇科腹腔镜等多项技术，填补了张家口地区的空白。

    “医生的心中，要时刻装着病人的安危。”多年来，她一直恪守职业道德，一切以病人为中心，千方百计帮助病人解决困难。一次，一位产妇产后便秘数天，各种办法都用尽了，效果依旧不明显，望着产妇痛苦的表情和家属焦急的脸，舒丽莎坚决地用手掏出了小半盆已经秘结成块的大便。此时，产妇及家属都感动地哭了，他们已经不知道该用什么语言来表达此时此刻的心情，他们没有想到，这位张家口医学界的知名教授原来是这样心中想着患者的安危。

    不少患者家属受到医疗行业不正之风的影响，利用一切机会给她塞起了红包，没想到，每次都吃了闭门羹。有的人看到舒院长不收红包，就直接找到她家里，情急之下甚至撕破了她的衣袋、手套，但舒丽莎总是婉言谢绝并耐心地做好病人及家属的工作，晓之以理，动之以情，无论工作多忙多累时间多晚，都坚持术前与每一名患者谈心，术后及时看望病人，甚至给病人擦身、倒尿。她的真心，赢得了患者的普遍赞誉，一个患者家属说，从舒院长的身上，他们明白了一名共产党员的真正含义。

　　同事眼中的“先锋”

    6：30 查房；8：00手术；14：30离开手术台出门诊；20：00从门诊回病房看望病人；21：30回家。

    多年如一日，舒丽莎就是这样，像一台永不停歇的“发动机”忙碌着。一见到患者，她总是有使不完的劲儿。腰病犯了，疼痛难忍，她便自己悄悄打上一针“封闭”；关节需要做手术，她总是一拖再拖，直到疼的无法忍受时才趁着假期匆匆做了，一上班照旧站在病人的手术台上。

    只要舒丽莎坐诊，妇产科门诊里总是里三层外三层挤满了患者，许多人都是冲着她的名气而来。同事们有时会开玩笑说，舒院长的“追星族”最多，而她却说，人家信得过我，挂我的号，是对我们的信任，来不得半点马虎。而对于每一名患者，舒丽莎总是热情相待。就这样从早上八点一直看到下午最后一个患者，经常饿着肚子为患者看病。患者再多，也不应付一位患者。由于来这里就医的大多是一些妇科病患者，在她的诊室里，伏天也从来不开空调，即使汗流浃背，她也仿佛无动于衷。特别是对于一些贫困的农村患者，她更是想方设法为病人节约每一笔费用。她心里始终装着患者，所以她认为自己掌握的专业技术就应该为患者服务，即使现在当了院长，再苦再累也要坚持每周出半天门诊，每周六做一天的手术。十年如一日，仍坚持每学期上讲台为学生们上临床课。

    舒丽莎既是一名好医生，更是一个尽职尽责的院长。现在她经常加班工作到深夜，几乎没有休息过节假日和星期天，每当看到医院的事业取得了成绩和进步，她心中总是感到非常欣慰。已经数不清有多少个酷暑，她深入临床第一线，调查研究，掌握第一手资料；已经记不住有多少个严冬的夜晚，别处已然万籁俱静，只有她办公室里依然灯火通明。她在为医院的创新发展伏案操劳。

    2009年当甲型H1N1流感疫情袭来，河北北方学院附属第一医院是全市收治甲型H1N1流感危重症患者的定点医院。从医院收治第一例甲流患者开始，舒丽莎丝毫不敢懈怠。各种专业救助设备缺少，想办法筹措资金购买；并做好人员培训，安排调动医疗人员组建各个梯队，请省内外的专家会诊；制定非常时期工作行为规范、个人防护规定，扩建发热门诊，防止交叉感染……每一个微小的细节，舒丽莎都没有放过。

    在这一个半月的时间里，大多数甲流危重病人都是晚上入院抢救，舒丽莎和她的同事们也就不分昼夜地工作。除此之外，舒丽莎身上还承担着繁重的教学任务、手术任务以及医院管理工作。于是，每天她就在讲台、手术台、病区间奔波着。一个周六，她从清晨5点半开始，连续做了9台手术。走下手术台，她仍然坚持参加对甲流危重病人的会诊，并到隔离病区看望甲流患者和同事们。她觉得，如果院长能够经常看望他们，一定会增强患者恢复健康的信心，一定会为处于隔离病区忘我工作的同事们带去鼓励和关心。

    职工眼中的“引航人”

    在医疗市场竞争日趋激烈的今天，医院如何在竞争中求得生存和发展，更重要的是取决于医院管理水平的高低。舒丽莎作为医院的决策者，十分注重自身管理素质的提高。她利用业余时间参加清华大学EMBA的学习，向国内外知名医院学习先进的管理经验。她将现代化的管理理念引入到医院管理当中，对医院原有决策进行了大胆的创新和改革。并提出了以提升医疗服务质量为核心，以临床路径管理为切入点的全面医疗质量管理，以降低医疗成本为核心，以医院全成本核算为切入点的医院经营管理两条主线。结合医院的实际，实现工作重心的“两个转变”，即：从投入型发展转变为服务型的发展，从注重规模效益型转变为注重质量效益型。树立科学发展理念，突出服务与质量两大重点，扩大服务领域，增加服务项目，提高服务质量、服务能力、服务水平，使医院实现“又好又快”地发展。

    在她的领导下，医院将医疗质量管理作为医院的核心工作常抓不懈，积极推行单病种限价管理和临床路径管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治；稳步实施医院信息系统，实现管理手段现代化，医院将朝着数字化的方向不断前进。

    为坚持公共医疗卫生的公益性质，为群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗卫生服务。她始终把承担社会责任当作工作的重中之重，逐步扩大医疗服务领域，拓展发展空间。她提出医疗服务发展方向，要面向农村、面向基层、面向弱势群体。认真落实万名医师支援农村的精神，积极开展义诊服务，开拓农村医疗市场；积极同城镇居民医疗保险接轨，开拓城市社区医疗市场；利用品牌优势，吸收社会资源；利用双向转诊、远程会诊、医疗培训、定点支援、技术合作等，进一步扩大医疗服务半径。

    她注重加强内涵建设来实现医院可持续发展。努力构建学习型团队，优化人力资源配置，实现医院管理队伍年轻化，提高干部管理水平；积极营造学术氛围，提供学习环境，创造学习条件，引导和鼓励职工加强学习，提高业务素质和文化修养，适应科学技术的迅猛发展和社会对医疗服务需求的不断增加。依靠科技创新、技术进步，打造和提升医院核心竞争力。积极拓展便民服务措施，不断满足不同层次患者的医疗需求，逐步使医院的服务内涵与人民群众日益增长的医疗需求相适应。她提出除提供基本医疗服务外，还要提供期待服务和感动服务，使服务范围更宽，质量更高。

    她为了党的卫生事业，倾注了全部心血。医院屡屡铸就辉煌：医院先后被评为全国百姓放心示范医院、河北省文明单位、河北省“五一”劳动奖状单位、“三星级”文明服务窗口单位、河北省2008年度创建“诚信医院”活动先进单位、第五届“省级医院文化建设先进单位”……然而这一切并未使舒丽莎满足，她将继续带领全院干部职工，以朝气勃发的崭新风貌，以“仁爱、明德、砺志、修业”的精神，以“以人为本，科技兴院”的办院方针，以“全心全意为人民服务”的宗旨，以“算大账，走正路，造顺势”的信条，努力为广大患者提供满意、放心的服务。续写河北北方学院附属第一医院辉煌的新篇章！(作者： 高虹、吕利雅)

（责任编辑：卢亚飞）