1958年9月，凌文茂出生于莆田城厢白洋村。父亲是县农行的一名普通职工。出于对职业的敏感性，父亲常教育他：“有借有还，再借不难。做事要诚信，做人要诚实。”从小，凌文茂的心里就埋下了诚信的种子。1980年，父亲退休，凌文茂补员为县农行的一名员工，先后任平海镇农行当渔区信贷员、县农行信用合作股外勤、莆田芴石镇农行主任、莆田市秀屿农村信用合作部主任，兼任信用联社常务副主任。不管走到哪里，他就把诚信的种子播到哪里。

1998年，凌文茂调至仙游县信用联社工作，先后担任县联社副主任、主任、理事长兼县联社党委书记，开创了“诚信仙游”的新局面。

刚刚走马上任的凌文茂面临的问题一大串：县信用联社每年亏损1000多万元，历史挂帐3000多万；员工多达400多人，其中退休人员100多人；存款屡屡滑坡下降、网点建设严重滞后、金融竞争实力落后、行业内排名位列全省末尾；信贷管理混乱，不良信贷率高达70%多，存款支付面临危机。当时发生在仙游的“黑猫公司”事件，把仙游的诚信滑入深渊。仙游我到厦门住宾馆，都说是莆田人。服务人员一看身份证是仙游的，都不让住。诚信危机到这种程度。各家国有商业银行有钱都不敢放。

通过深入调研分析，凌文茂认为仙游农村信用联社的发展思路必须走“诚信为本、合作共赢”之路。他动情地对员工说：“对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成！”

“诚信从我做起！提高信誉，营造服务，营造社会诚信氛围，我们金融系统责无旁贷。”凌文茂在全县金融机构中首家推出“一公开、三承诺”的“阳光信贷”制度，在各个基层网点统一规范设立“阳光办贷中心”，并履行时间承诺、廉洁承诺、投诉承诺，向全县分发《致全县人民的公开信》，接受社会各界监督。凌文茂要求员工必须在诚实守信上带好头，进一步破解“农民贷款难，信用社难贷款”问题，以诚实守信的形象感召群众。

凌文茂上任后的第二把斧是在全市首家实施农村“文明信用工程”，着力开展“争做文明信用人、争当文明信用户、争创文明信用村、争得文明信用镇”活动。自2000年以来，县农村信用社在各村成立了由信用社主任、包片信贷员、村干部组成的资信评定工作小组，按照“坚持标准，规范运作，加强监督，成熟一个，建立一个”的原则，联合县委文明办、人行、银监等部门按照定量和定性相结合的办法，在全县范围内广泛开展信用户、信用村、信用乡（镇）评定工作。只要群众基础好，无不良信贷记录的农户均可参加“文明信用户”评选。农户申请后，经村委会推荐、乡镇政府审核、县信用联社批准最后确定。被评选为“文明信用户”的村民，只需凭借“文明信用证”，无需任何担保抵押，就可及时获得当地农村信用社1万元的信贷资金。“文明信用村”在资金使用上也有相应的政策优惠。此举大受广大群众欢迎。

构建长效机制是凌文茂实施“文明信用工程”的第三把斧。县联社对所评定的信用户、信用村、信用镇实施倾斜政策，以资金保证、额度提高、手续简化、利率优惠等举措兑现优惠待遇。全县评选出13批信用村73个，向信用村发放了5.75亿元贷款；评选出13批信用户7308户，向信用户发放1.97亿元贷款；评选出莆田市第一个信用乡（镇）——盖尾镇，向信用镇发放贷款1.36亿元，占全县贷款余额近1/12，每年利息优惠达200多万元，有力地带动农村文明诚信氛围的形成。

“带着诚信去播种。”凌文茂即兴奋又幽默地说，“种瓜得瓜，种豆得豆。诚信是可以播种的。春天时，播种诚信，秋天来了，我们收获的就是金灿灿的诚信果实。”县农村信用社因“诚信建设工程”的有效开展迎来了企业发展的新起点，连续三届获得“服务地方经济发展先进单位”，连续八年被县、市评为“纳税大户”，四级不良贷款余额由1998年底的7991万元下降到2011年底的2074万元，下降5917万元，降幅为74.05%。

凌文茂被誉为构建“诚信仙游”的开拓者，多次在全县大会上作经验介绍，并被推举为诚信促进会副会长。多年来，他先后荣获县优秀共产党员、优秀党务工作者，市优秀党务工作者，市劳模，省五一劳动奖章，省联社个人突出贡献奖，当选为县第十一届党代表、市第五届党代表，第六届市人大代表。

来源：福建文明办