王再轩，男，45岁，中共党员，现任廊坊市广炎供热有限责任公司总经理。多年以来，王再轩一直坚持奉行“树形象，强服务，讲诚信，惠百姓”的经营理念。在为市区西北部15万居民供热过程中，每年都严肃对待，从点滴做起，提高供热质量，为广大用户提供一个温暖、舒适、满意的供热环境。多次获得热力总公司“先进工作者”称号，2003年被评为年度全市建设系统先进个人，2004年6月被市委评为推进农村小康社会建设优秀宣讲干部和优秀共产党员，2005被评为年度全市建设系统先进个人。

　　2008年，我国举办奥运会，由于治安和交通管制等原因，煤炭运输成本提高了40%，造成公司煤炭储备量不足；再加上煤炭价格上涨，供煤商在11月30日要求提高煤炭价格（由招标价640元/吨提高到730元/吨），否则终止合同。煤炭价格上涨而收取的暖费不变，势必增加生产成本。这对供热企业来说，将面临严重的资金亏损。附近地市的供热公司都向当地政府申请并得到了供热补贴。而当时廊坊市正处于三年大变样建设阶段，政府资金短缺。向政府伸手要钱几乎不可能。怎么办？王再轩深知：供热面对的是千家万户，服务质量的好坏，不仅影响供热公司的声誉，同时也会影响党群关系，甚至影响社会和谐及稳定。面对突如其来的变故，为了不给政府增加负担，王再轩四处奔走，多方筹集资金200余万元，完成了储煤任务。在住户上交暖气费不变的情况下，宁肯冒亏损的风险，依然正常保障居民供热。此举得到了市领导及社会人士的赞扬。

　　2010年12月13日，东尖塔村附近一处管道严重漏水，此时身为总经理的王再轩知道这个消息后，怕抢修人员经验不足，亲自带着抢修人员赶到现场。经过排查，原来是一条距弯头7米的固定墩内部出现一个漏洞。热水源源不断的从洞口涌出六米多高，再加上天气寒冷，整个工作面形成了大雾团，人很难靠近。王再轩看到这里不禁陷入沉思，如果是普通的小管道，可以采取停压排水堵漏的方法，但这是一条主管道，如果停压补漏，60多万平方米的供热地区将全部被迫停暖，即使维修好了，1600多方水需要2至3天才能补进去，12月份的寒冷冬季，多停一天暖，广大市民就多挨一天冻。面对着这突发情况，他想了许久，只能冒险采用一个方法：带压补漏！王再轩一边指挥着供热站运行，一边指挥抢修人员下工作坑维修。数九寒天，维修人员穿着泳裤钻入工作坑，他替员工安全捏了一把汗，更担心温度降低让市民生病感冒。经过两天两夜的抢修，管道漏洞终于补好。居民供热没受丝毫影响。由于又困又冷，王再轩却感冒发烧将近40度，住进了医院输液治疗。

　　廊坊市经济住房颐和佳苑小区于2010年10月25日竣工。有35户居民要求入住（不足总户数1/10），按常理，入住率不足40%不予供热。王再轩了解这个情况后说：“这些居民都是低收入家庭，他们生活条件较困难，政府才为他们解决住房问题。我们公司有义务给他们解决供热问题，让他们温暖地入住，赔钱也得供热，这是政治任务。”此小区距离主管道较远，施工难度很大。当时距正式供热日期仅有20天时间，在这么短时间里，完成主管道供热不现实。经过深思熟虑，王再轩决定：调动一切力量，建设一台临时锅炉为其供热。经过20天日夜加班加点施工，锅炉房在11月15日前调试安装完成并顺利地供热。虽然公司亏损了50余万，却换来了这些居民春天般的温暖。

　　王再轩常说：“企业生存和发展离不开社会各界的支持和帮助，供热企业虽属公用事业，但我们仍要肩负起一份社会责任，真情回报社会！”汶川地震、玉树地震发生后王再轩都是第一时间带头捐款，公司共向灾区捐款、捐物等折合人民币40余万元，为灾区献出了一份爱心，为灾区的重建奉献了一份力量。近年来，公司共安置下岗职工60余人，安置大中专毕业生20余人，每年为300余名农民工提供了就业岗位。

　　从风华正茂到不惑之年，青丝变为白发。从设计员到总经理，坎坷变通途，王再轩一路走来，可谓是风雨兼程。用他的话说，“每一项工作任务，都有压力和挑战，但是我爱供热事业，供热是为民造福好事儿，作为热力人，我愿意一辈子做下去”。

　　来源：河北文明办