兰海燕

案例：作为催化剂应用于石油行业，可以将石油转化效率提高1.5%；作为保温隔热材料应用于服装，在雪地里可以穿上夏装，摆脱臃肿。近日,复旦大学教授赵东元院士介绍了他的团队创造的神奇“魔法”——在头发丝六万分之一粗细的纳米上造孔，如今这种材料已得到广泛应用。在完成这一“魔法”过程中，赵院士称“乐大于苦恼”。

观察：科学研究需要好奇心，而满足自己的好奇心，就是件有趣的事情。赵院士讲到自己的一段经历：他小时候趁父母不在，把家里的座钟拆了，想弄明白钟和发条的关系，好奇钟表为什么会一直走下去。可再也组装不上，心里非常害怕，但他等来的是父母的宽容、鼓励。

科学研究自然有目的性，会为了达到目标而吃苦，在攀爬中不时会有苦恼，这是一种必然。但研究者也会去享受这一过程，在科研的殿堂感知“乐大于苦恼”，在好奇心的满足中，在成功中找到乐趣、找到价值。赵院士举了个例子：曾经一个试验，他一连几个月失败。在找不到方向时，他走进图书馆，阅读相关书籍论文，寻找熹微的光；之后再去做试验，再去图书馆。一个深夜，他突然萌发出一种“加热”的想法，立即驱车到实验室验证，这一次，他终于在这一领域取得了突破!那一刻，喜悦无以言表。

是的，在科研的领域，当一个探索者不断去探索未知的世界，在闯无人区的过程中不时发现希望的光，感受获得成功的快乐，最终就能在实现突破、造福人类中感受到人生的价值——享受了科研的过程，传播了科学的价值，也从中找到了探索的乐趣、人生的意义。

案例：一家企业负责人最近吐槽，2020年疫情暴发时，呼吸机成紧俏产品，有关部门要求他们紧急研发生产。企业组织技术人员用两个多月时间把产品研发出来，此时客户要求去做医疗体系认证，又花了半年时间做好后，客户说不想为此产品试错，因为国外的产品已经供应上了。他说：“这让人非常伤心。”

观察：不想为国产创新产品试错，有其客观因素：一是这些产品多是配件，在设备整体中占比较小，一旦出现问题会影响设备总体状况，进口也增加不了多少成本；二是一些产品还存在提升改进的空间，需要在市场中历练。但如果没有试用的机会，又如何去历练？

近年来，人们在谈论科技成果创新转化的时候，在强调产学研相结合时，会特别强调加上“用”：只有“用”产品才能进入市场，才能转化为现实生产力，也只有在产业化、商业化应用中才能试错。但要试错，就会有风险。破解此难题的一个方法，是强强联合共同研发。一个案例是，石油化工的核心装置压缩机过去一直用西门子、三菱等品牌。在大庆石化总厂改造时，中石化和沈阳鼓风机厂达成合作协议，各用其长联合研发，在应用中试错中共担风险共同改进，最终走出了一条国产化新路。

事实上，对于更多中小微企业来说，他们的产品多存在市场接受度差的问题。除了一些企业对国产产品不愿试错，也存在对国外品牌产品的市场依赖度问题。在市场经济的条件下，促进国产创新产品更多应用，除了研发企业要靠产品优势给市场信心，政府也要创新体制机制，出台相关目录，多推创新案例，努力营造“用”的大环境，以此改变长期形成的路径依赖，给国内创新成果更多成长机会。