在山东援建北川的17个地市前线指挥中，威海市的指挥于胜涛是最年轻的一个。就是这位年轻的指挥，带领自己的团队获得了一个个被同行艳羡的成绩：最早获得绵阳市建筑工程优质奖“绵州杯”、所有援建完工项目全部获得“绵州杯”、所有援建省市中第一个通过“天府杯”评审……

　　这一系列成绩的背后，却有着一些与这个身高1米8多的山东大汉表象不符的风格元素：细致、细心、细腻——因此大家称他为“三细指挥”。

　　图为于胜涛在北川新县城建设工地上（资料照片）。

　　新华社发（宋红亮 摄）

　　新华网四川频道６月１０日电（记者苑坚）在山东援建北川的１７个地市前线指挥中，威海市的指挥于胜涛是最年轻的一个。就是这位年轻的指挥，带领自己的团队获得了一个个被同行艳羡的成绩：最早获得绵阳市建筑工程优质奖“绵州杯”、所有援建完工项目全部获得“绵州杯”、所有援建省市中第一个通过“天府杯”评审……

　　这一系列成绩的背后，却有着一些与这个身高１米８多的山东大汉表象不符的风格元素：细致、细心、细腻——因此大家称他为“三细指挥”。

　　２００８年７月，时任威海市建委副主任的于胜涛被抽调到北川，负责威海市的援川工作。威海对口援建的青片乡，是北川面积最大、海拔最高、路途最远、羌民比例最高的民族乡，在地震中成了“孤岛”。冒着余震、山体滑坡、泥石流等次生灾害的危险，于胜涛勘察灾情，研究计划，火速部署……援建行动在第一时间全面展开。

　　每次进青片乡时，他总是坐在副驾驶座位上，时刻提醒司机注意躲避泥石流、滑坡等潜在危险；只要打雷下雨，于胜涛都会马上出现在工地，关心职工的施工安全；哪个援建人员家里有事，他总是给予最大限度的照顾；当大家工作疲惫、食欲不振时，他会变戏法似的弄来一些海产品，让家乡的味道温暖大家……

　　高峰村村委会主任吴安全说：“他们每天早上６点多就上山来了，中午吃自己带的干粮，晚上７点多才下山，没在我家吃一顿饭。当时说好等我搬进新房他们来喝酒，但大家的新房都修好了，文化站、医院、广场、学校也修好了，他们还是没来喝这顿酒。我知道，于指挥是怕我破费。”

　　在安昌镇步行街的改造过程中，细心的于胜涛通过实地察看，发现有些地方污水横流，根本没有排污出口，原设计方案只有地面项目，解决不了根本问题。于胜涛当即决定合理调整投资计划，对管网进行彻底改造。施工中，由于步行街两边是居民和经营业户，于胜涛又协调施工人员先从中间开挖污水管网，完工后然后再对两侧人行道进行铺装，这样既保证了正常经营，还解决了困扰居民１０多年的难题。

　　任何援建项目开工之初，于胜涛都要求施工、监理单位明确专人负责档案资料管理，确保档案资料不缺、不漏，与工程进度同步。他在全省率先提出档案资料异地备份，为援建项目档案资料的安全保管开辟了新思路。由于威海市档案资料管理工作规范、科学，绵阳市建设局已将威海市援建工程档案资料作为规范性文本，在全市范围内进行推广，要求当地工程项目参照执行。

　　于胜涛的“细”还体现在对羌族文化的关注上。了解到北川民间艺术濒临失传时，他便利用工作间隙，翻山越岭拜访当地一些德高望重的民间艺人，搜集了第一手资料。给山东省援川办、威海市委、市政府专题汇报后，申请到了６０万元专项资金，重组了北川羌族民间艺术团。目前这个羌区震后唯一的羌族文化艺术团队已进行了约２００场演出。

　　于胜涛说：“援建是一项政治任务，但同为中华儿女，当你身处灾区时，看到同胞们遭受如此巨大的伤痛，你就会不由自主地把它当作一项使命和责任——一项义不容辞的，帮助亲人早日重建家园、走出苦难的使命和责任。”

（责任编辑：孙宾）