肖欣:锐意改革,救活一个停产6年的国有企业(图)

发布时间:2018-05-08 10:07 | 来源:中国文明网 2014-03-25 15:22 | 查看:936次

肖欣,男,汉族,43岁,大专文化程度, 彬县商贸大厦经理、党支部书记,彬县新民镇丑寺村。 1990年7月参加工作,1995年加入中国共产党,1998年任县饮食服务公司经理,2004年担任商贸大厦经理、党支部书记。肖欣同志被县委评为2008-2009年度优秀共产党员,同时获市、县表彰十多次。

  肖欣同志2004年上任时,商贸大厦已停产几年。面对企业设施破旧、基础设施严重破坏、无资金,职工全员下岗6年之久等制约企业重新启动发展的诸多问题和复杂矛盾,肖欣同志没有畏惧,他深入调研市场,周密策划,长远打算,仔细认真研判企业启动方案,疏通各种渠道,团结带领班子成员及全体职工,科学管理,勇于改革创新,夯实管理基础,破解发展难题,提升服务水平,使企业逐步走出困境,取得了显著的经济效益和社会效益,使步履蹒跚的老国企焕发了勃勃生机。企业效益连续九年翻番, 被市总工会、市商务局、市人社局连续三年授予职工技能培训优秀单位; 被县委、县政府授予文明单位,文明标兵单位,被团县委授予青年文明号; 2012年被市文明办授予市级文明单位,被市工会评为劳动竞赛示范岗;被县总工会评为工会工作先进单位,被商务局评为企业效益提升先进单位,年终目标责任考核荣获六连冠。

  他以企业家的勇气、胆识和魄力,克服重重困难和阻力,锐意改革,救活一个停产6年的国有企业。该同志针对企业存在的种种问题,高瞻远瞩,制定并实施了企业管理规划。使20多名下岗职工重新上岗。先后对公司组织机构实施重大改革,聘请了专业人士,量身定制了符合企业自身特点的改革方案,从组织机构、薪酬体系、考核体系等方面,深化企业内部三项制度改革,建立了精简高效的组织机构,优化了人员配置,实现了能位匹配。同时,建立有效激励的薪酬分配制度,合理拉开分配档次,形成“人员能上能下、收入能增能减”的新机制,以“岗位靠竞争,收入靠奉献”的良好氛围,充分调动起职工的积极性、创造性,切实开创了经营管理的新局面。自己带头筹措资金,向亲戚朋友借款150多万元,装修改造了宾馆、商场,增配设施,自己动手,率先士卒,早上班晚下班,放弃节假休息,无偿贡献出自己家里的家电和家具,用自己的辛勤劳动实现了企业发展的逐步辉煌,企业资产逐步壮大。2013年,资产净值达到960多万元。同时,他勇于承担社会责任,2006年,兼并了一个破产集体企业,妥善接收并安置了12名年已花甲的老职工,筹措资金40万给他们一次性补缴养老统筹并办理了医疗保险,解决了他们的老有所养的后顾之忧, 80多岁的老职工含泪来感谢,他说:“这是我们应该做的本份工作,而且会持之以恒的做得更好,让大家安度晚年”,县电视台对他工作事迹做了采访报道。在安置好公司职工的基础上,还安置其它单位12名下岗职工和30多名其他富余劳力。

  该同志一直将提升员工的整体素质放在首要位置上,下大力气对职工进行各方面的培训,使培训工作做到了有计划、有步骤,确保了培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针。一是组织员工参加上级部门举办的各类培训班,二是聘请市上相关业务专家对员工进行了九届业务培训,举办了八届职工技能大赛,不断提高服务人员业务技能和接待水平,适应了市场经济的需要,提高了公司职工的岗位技能。培养一批优秀的服务人员,好多同志走上管理岗位。2013年先后两次选送8名职工到上海,南京,苏州等五市学习同行业先进的管理经验。即开阔了眼界,又更新了理念,为推动我县服务业发展做出了贡献。

他在抓好职工业务培训的同时,还发动全体职工的力量,想方设法广开渠道,多方联系,找米下锅,扩宽业务范围,培育企业后续财源,将业务拓涉到家政保洁、旅游、副食品经销、农副产品销售、商场租赁开发等六大服务项目,筹办成立的“咸阳环宇旅行社彬县营业部”和彬县邦洁家政保洁服务有限公司。进一步提升了经济效益,扩张了业务总量。2011年,自己带头,调动职工,克服重重困难,筹措资金70万元加盖600平方米营业用房 ,装修成VIP客房,给公司的经营注入了新的活力,培育了新的经济增长点。在他的带动下,通过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续六年递增率达到35% 以上。职工年收入稳定在40000元/年以上。为公司职工提供免费早午餐,有效地稳定了职工的队伍,激发了职工劳动热情。2013年,为了适应市场消费需求,改善企业配套服务设施,培育企业后续财源,持续提升企业效益,该同志筹措资金100万元果断公司下属商贸宾馆进行升级改造,客房设施按照三星级标准进行升级改造,投资38万元对楼层地毯、床架、床垫、床上布草、电视、空调等用品进行更新,宾馆大厅进行升级改造,同时积极依托家政项目支持,集中力量壮大公司下属邦洁家政保洁公司实力和业务拓展,公司先后投入60万元对家政保洁公司基础设施,设备进行扩充,在街面租100平米门面,成立家政公司顾客接待服务大厅,且装修环境舒适高雅。先后两次组织管理人员前往宝鸡考察学习秦女家政、五星家政等家政服务公司管理经营经验,为保洁家政服务公司正规科学经营管理提供鲜活真实资料。公司业务领域不断得到延伸和扩展,公司逐渐发展壮大,企业实力不断加强,由停产八年到今天的规模经营,由年营业收入不足10万到今天(2013)年的年营业收入突破320万,职工由失业下岗到重新上岗,由无收入到今天收入丰厚,由未参统到今天六金全覆盖,且从2007年给职工一次性补缴了住房公积金,使企业职工和公务员一样生活的幸福有尊严,这些骄人的成绩正是他为企业、为职工呕心沥血、鞠躬尽瘁、忘我工作、无私奉献的见证。

  肖欣同志用创新的经营理念、科学的管理方法、务实的工作作风,带领企业逐步走上了科学发展的轨道。他在工作上,身体力行,严格要求自己,时刻不忘党和政府赋予的重大责任,时刻不忘人民群众的需求,廉政从政,一心为公,努力工作,为县域经济发展与和谐社会建设做出了积极贡献。在他的带领下,商贸大厦近年佳绩连连,企业得到发展壮大,国有固定资产巨额增值,职工收入逐年攀升,社会保障全覆盖,职工幸福指数大幅提升。

来源:陕西文明办

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