发布时间:2018-04-20 13:55 | 来源:中国文明网 2014-01-21 14:01 | 查看:1269次
徐练海,滨海新区中塘镇甜水井村村民,男,汉族,1968年1月出生,群众,大专文化,1992年参加工作,现任天津神驰农牧发展有限公司经理。
勇当商海弄潮儿
1992年,满怀远大志向的徐练海创办了自己的企业——天津市海利橡塑制品厂,在他经营下,捞到了人生第一桶金;1998年,不甘示弱的他,积极投身到农业产业结构调整中,着眼于先进农业科技成果的推广应用,选择科技含量高、产品附加值高、市场前景好、适合农村开发的新项目,建立了精品冬枣示范园,也取得了可惜的成绩。富起来的徐练海在大港生活区购买了楼房,过上了令村里人羡慕的城镇生活。2000年,他再一次抢抓商机,涉足房地产业,开发建设了建筑面积近10万平方米的大港晨晖北里小区,并创立了天津江益物业管理公司。优质的工程质量、优美的小区环境、优良的社区服务,配套的物业管理,使该小区在出售不久就被抢购一空。蒸蒸日上的房地产事业、巨大的发展商机摆在了他的面前,他成为人人羡慕的商海弄潮儿。从小对农民生活的艰辛有着深刻了解的他,于2003年在村投资2500万元创建了天津神驰农牧发展有限公司,当起了“牛官”,扬起了再次创业的风帆。
历经艰难创事业
放弃城里优越的生活选择下乡当牛官,许多村民都认为他是头脑发了昏。发展奶牛养殖业,投资成本大、回本周期长、风险性较大,家里人对他的决定更是极力地反对。然而,从小生长在农村,对农民生活的艰辛有着深刻了解的他,为了示范引领农村群众脱贫致富,实现自己的创业梦想,顶着重重压力,多方奔走调研,邀请专家论证。最终,在村民的一片嘘声和家人怀疑的目光下,他毅然投资创建了以奶牛养殖为主的天津神驰农牧发展有限公司,扬起了破浪远航的创业风帆。
养殖场创立之初,他带领一班人根据当地土壤、气候和环境情况,对奶牛养殖小区进行了合理选址和设计规划。施工过程中,他常常顶着酷暑与工人吃住在工地上,一天下来馒头土豆也成为可口的饭菜、硬邦邦的床上睡一觉已成为奢想。烈日使他皮肤变得黝黑,琐事使他日渐消瘦,忍住了蚊虫的叮咬、耐住了刺骨的寒风、顶住了家人的抱怨……这些在常人看来,一个颇具影响的企业家根本无法经受的考验,他凭着坚强的毅力和坚定的信念,一次次地承受住了。
功夫不负有心人,天津神驰农牧发展有限公司创建成功了,2004年进行了一期基础设施建设,养殖场总投资达6900万元,占地面积693亩,绿化面积达350亩。几年来,该公司按照建设先进性、示范性、实用性、经济性、生态安全性的标准,对公司养殖设施设备进行修建和更新,引进国际先进的集中挤奶散栏饲养工艺,实施了并列式机械挤奶自动脱杯技术、全混合日粮机械饲养技术、全程信息化智能化电脑管理技术、粪尿生态化无害化处理等先进技术。形成牛只采食区、反刍休息区、挤奶区、粗料加工储存区、病牛治疗区、粪尿处理区相对分离的布局。通过电脑网络实现了生产性能数据与生理指标,取料、混料、喂料电脑管理和多摄像头牛只采食、休息、运动的监控。在上级领导的支持下,该公司筹资850万元,进行了16280平方米的厂房建设和设施引进。新建了10200平方米的双列、双坡式饲养棚3座,配备TMR饲料搅拌饲喂机;建设了1120平方米的挤奶厅;新建4000平方米青贮窖、960平方米的干草棚,完善项目区内的道路、奶牛运动场、防疫沟、给水设施和园区的绿化美化。目前,该公司存栏奶牛5000头,其中泌乳牛1560头,年产鲜奶达到12600吨,销往蒙牛、海河各知名乳品企业。2005年被天津市无公害办公室评为无公害牛奶生产基地。2007年被天津市政府评为天津市龙头企业。公司现有职工60人,其中聘请高级研究人员3名、畜牧师、兽医师10名,本科以上技术人员5名,先后安置50余名外来务工青年和下岗职工实现就业。在此基础上,又先后进行了二期、三期扩建,不断完善了基础实施,建设起了现代化的附属设施。神驰的规模越来越大、日产鲜奶量不断攀升、员工士气日益高潮,已经逐步走上了规范化、科学化、系统化的运行轨道,发展成为远近闻名的养殖龙头企业。
带领农民齐致富 诚信经营从不打白条
在农村,少则上万元的资金投入对于一个普通家庭来说算是一笔不小的数目,很多群众望而却步,缺乏资金成了制约农民发展奶牛养殖的最大障碍。了解情况后,徐练海以神驰公司的名义作担保,积极为散养户解决贷款问题,帮助他们发展奶牛养殖业。定期组织公司人员人员为周边的散养户讲授养殖技术,通过各种途径对有文化、懂经营、善管理的村民进行传、帮、带,转变了他们创业观念,增强他们依靠科技致富的信心和决心。在发展奶牛数量的同时,他注重奶牛品质的提高,不怕困难,敢为人先,利用生物科学技术大胆尝试奶牛人工授精技术,并在实验成功后,无偿向周边的养殖户进行推广。目前,该公司成年母牛的年受胎率达到95%以上、年繁殖率达到90%以上、犊母牛繁育成功率达到95%以上。奶产品的“卖难”问题,现已成为制约奶牛养殖业发展的“瓶颈”。鲜奶不易长期保存,周边奶牛养殖户当天卖不了的鲜奶会变质,造成严重损失。
“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”。在自我发展的同时,徐练海把促进当地农民增收致富的主渠道。然而,缺乏资金的村民称为致富的障碍。徐练海以公司名义作担保,帮助散养户解决贷款问题,还对部分散养户的奶牛集中饲养,为了解决奶产品的“卖难”问题他投资100余万元建成了现代化的挤奶厅,出资40万元购置了风冷式贮奶罐及运输车,对散养户的牛奶进行全量收购。为了解决粪便问题,他没有把目光放在眼前利益上,以低价甚至无偿提供给了周边村民和本村的贫困户。加倍注重奶牛品质的提高,利用生物科学技术,尝试奶牛人工授精技术,成功后无偿向养殖户推广。并充分发挥技术优势,实行挤奶、饲料、防疫、配种、管理、销售“六个统一”。严格的管理、先进的技术、规范的流程,保证了奶源质量。该公司于2011年7月获得“全国设施农业装备与技术示范单位”,2013年5月获得“2013年度首届四方力欧杯全国优质奶源基地”,同年10月获得由中国人民共和国农业部颁发的“奶牛标准化示范场(2013——2015)”荣誉。
“现在做生意的哪有不压钱的,可养殖场从来不打白条,都是过完秤就拿钱,而且价钱也公道。”一位村民说。“农民最不容易了,我做生意资金再难,也不能压他们的钱。”徐练海是这样说的也是始终这样做的。几年来,养殖场每年都要收购周边群众种植的秸秆、玉米、青干草、苜蓿等,年收购量达到80000余吨,从来不打白条,而且价钱公道。光收购玉米秸秆一项,每年就能使农户平均创收1万元左右。在青饲种植和奶牛养殖方面,很多人通过各种关系找到他想要搞垄断经营,都被他回绝了。他说:发展奶牛养殖业有巨大的辐射作用,我要让尽可能多的村民富裕起来,这要比我一个富更有意义。公司在自身发展的同时,他积极发展和带动共同致富,辐射了大港及静海、津南等5300余养殖、种植和运输业户,为农民增收近3000万元。组织农民规模化种植青饲近万亩。同时,每年收购村民的玉米3.5吨、玉米秸秆7万吨,苜蓿2.7万吨、干草2200吨、大豆、棉籽、胡萝卜等5300吨。2013年,他率先在新区开展了土地流转试点工作,探索种植大面积全株玉米,在刘塘庄村成立农民合作社,流转土地2.2万亩,股民拿到了三、五千不等的“红利”,股金总额近170万元。使村民得到的人均纯收入同比增长2000元。既稳定了租金,又增加了工资性收入,农村土地转变了分散经营的传统方式,逐步实现了规模经营。
热心公益做奉献
徐练海,他是群众致富的带头人,又是热心公益事业的好心人。他尊重人、理解人、关心人,多年来,员工结婚,他都亲临祝贺;员工伤病住院,他多次探望,主动承担医药费;员工春节要回家,他都张罗着订票、送站、接站;村里路坏了,他主动协调,出资进行修缮;慈善基金会一句话,他踊跃给捐款;村民遇到困难,他主动前往,解燃眉之急;为活跃村民业余文化生活,逢年过节他都提供赞助……几年来,累计捐款额达80余万元……他的一次次善举诠释着对乡情的眷顾和对成长沃土的热爱。
徐练海凭借着自己的智慧和魄力,努力拼搏,把目标瞄准了奶牛事业,正进军全国乃至世界奶品市场;他一心带动村民致富,成为新农村建设的带头人;他富而思源,热心公益,奉献着爱心。他是滨海新区文明市民,是滨海新区身边的好人。
来源:天津文明办
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