在新余市分宜县说起养猪能手，大家都会提到赵水生。这个从军官到老板，从老板到打工仔，从打工仔到总经理，从总经理到猪倌，再通过养猪致富成为公司董事长的硬朗汉子，将自己在外地打工时积累的经验和资本带回家乡，开辟出了更广大的新天地。“人活在这个世上，就得要有目标，有理想，所有困难都是暂时的”，赵水生相信，是金子在哪都会发光，在部队能当一个好士兵，在企业能当一个好员工，在农村也一定能创出一番事业来。

　　回乡之前，赵水生是深圳一家公司的总经理，年薪6万。尽管如此，赵水生还是决定回农村老家创业。可刚回来那段时间，在外多年的赵水生心中还真是一片迷茫，一时不知该干什么好。“不瞒大家说，当时还真的有一点后悔回来了。”赵水生有点不好意思地说。经过多方考察，他最终选定了符合新余市分宜县钤山镇山区特点的产业——生猪养殖。历经3年的筹建，赵水生的第一个养猪场在03年底顺利投产。

　　“创业路上有苦有甜，但苦尽甘来的味道才是最好的。”赵水生刚开始养猪的时候，对养猪技术一窍不通。只有初中学历的他，就从书报杂志和网上一点一点地抄写养猪技术知识。同时，虚心地向身边的养猪前辈们求教，学习他们的成功经验。不久，赵水生的养猪场开始进入快速发展期。然而另一个更加严峻的考验又来临了。05年下半年到06年的上半年猪价狂跌，养猪的人个个损失严重。

　　06年的5、6月份，赵水生的养猪场也到了倒闭的边缘。“当时我连猪饲料都快买不起了。”赵水生说，有段时间他每天只能给猪喂一顿。有一次，他看到猪饿地“嗷嗷”直叫，急得脱口而出：“兄弟呀，别叫了，你们比我可好的多，毕竟还吃了一餐，我可是急得两天都吃不下了哟”。是政府和银行的帮助，及时地解决了赵水生的资金困难，帮助他顺利度过了此次危机。“银行这么支持我，也是有原因的，因为我都坚持做到‘有借有还’，是一个诚实守信的‘黄金客户’。”这件事让赵水生在以后办企业时，时刻注意做到诚实、诚恳、诚信，也因此在发展中赢得了更大的生存机会和希望。08年赵水生还被评为了“江西省十大文明信用标兵”。

　　风雨过后，总会见到阳光。随着生猪市场行情的逐步回升，08年赵水生开始发“猪财”，年纯利都达到150万元以上。同年，赵水生注册成立了“分宜县方元农业开发有限公司”，完成了从“打工仔”到 “养猪能人”，再到 “董事长”的飞跃。在新余市委及各部门的大力支持下，赵水生再次扩大养殖规模，投入1千余万元，新建一个年出栏1.7万头无公害生猪的综合养殖场，200亩的蔬菜基地和360亩的水库。预计2009年4月份将全面投产，届时将为市场每年提供近360余万斤优质的无公害猪肉，近10万斤无公害鲜鱼，以及近百万斤无公害蔬菜。

　　“一花独放不是春”，赵水生自己富裕的同时也不忘带领家乡父老脱贫致富奔小康。几年来，他先后带动周边农户发展生猪生产达600余户，免费提供生产、销售、技术一条龙服务，为全镇的农民增收了近千万元，使得生猪生产成为了分宜县钤山镇的一大亮点。

（责任编辑：曾永红）