“三年后才是互联网教育变现爆发期”(图)

发布时间:2016-09-11 22:13 | 来源:新京报 2016-09-08 B08版 | 查看:927次

红杉资本刘星、跟谁学陈向东、51Talk黄佳佳、小站教育王浩平共议互联网教育如何变现

9月7日,新京报寻找中国创客9月主题峰会上,与会嘉宾就“互联网教育如何突破变现困局”进行探讨。新京报记者 王子诚 摄

  昨日下午,在新京报寻找中国创客举办的“资本驱动下,互联网教育新路径”九月主题峰会上,第一场圆桌讨论以“互联网教育如何突破变现困局?”为主题展开。红杉资本中国基金合伙人刘星作为主持人,开场首先抛出了线上线下未来发展趋势的问题。

  跟谁学CEO陈向东认为,未来线上线下会走向融合,而51TalkCEO黄佳佳和小站教育CEO王浩平则认为,线上线下未来会形成完全不同的教育形态,会为教育带来极大的颠覆。

  而对于变现,三家都有自己的解决之道。陈向东已面向2B市场开始整体布局,小站教育的王浩平则站稳了细分领域、刚需市场的大龄用户保证变现渠道。黄佳佳则认为如今探讨盈利问题没有意义,在线教育的前期发展需要资本投入,未来两到三年,才是变现爆发的阶段。

  线上与线下,融合还是颠覆?

  刘星:互联网教育是做到了线下没做到的事情,还是把线下教学用更高效的手段在线上实现?

  陈向东:我与俞敏洪老师看法相同,没有纯粹的线上或线下,最终会殊途同归。未来,线上教育做得更出色时,可能会需要线下老师与老师、老师与学生间的连接。我们如今讨论的教育是一个很泛的概念,不管与教育相关的、做系统的、做硬件的、做平台的都属于教育的范畴。现在学生的学习环境其实都是线上线下相融合的。

  黄佳佳:在做产品时,我会思考线下没有的产品,线下为什么没有;线下已有的产品,要怎么做才能让用户抛弃线下选择线上。51Talk其实通过互联网,解决了线下难以大批复制的问题。如今线下市场也有外教,但是无法判断师资能力,而且管理成本也高。所以在线下这不是一个足以商业化的模式,这为线上带来了机会。同时基于线上完成产品研发、大数据推送,线上线下的发展路径将完全不同。

  王浩平:初期的互联网进行的是基本的资源匹配,而后期则会将所有的服务、内容、产品基于在线化,提升学习效率。在未来互联网教育绝对不是传统教育的替代和补充,而在本质和效率上会有所超越。

  三年后才是变现爆发期

  刘星:目前你们各自的公司存在变现难的问题吗?你们都用什么来解决的?

  陈向东:在前期,跟谁学只有一款2C的产品跟谁学,在积累了60万老师资源后,开始谋求转型,将目光转向了中小培训机构。如今在招生分销、渠道管理和师资培训方面全方位布局。据我们的2015年到2016年的探索,2B市场变现要更容易。

  黄佳佳:如今对互联网教育的盈利期待是不合理的,三年后才是盈利的爆发期,而如今还处于成长阶段。历史上成功的互联网公司在快速成长期都不可能同时赚很多钱。前期亏损是在为未来投资,而如今势必会在内容研发等方面投入高额资金。如今,互联网教育还未达到规模效应,今年探讨是否盈利没有意义,未来两到三年,如果产品能为用户创造价值、同时有用户黏性,公司一定会盈利。

  王浩平:我认为变现要按类别划分。针对的用户年龄较大、解决刚需并面向细分领域的公司更容易变现。这也是小站一开始的规划。因为互联网教育需要学生有自我学习动力,而年龄较大的用户更有自制力,考试等刚需相对兴趣而言更有盈利保证,细分领域因为垂直,也容易变现。

  贫困地区、农村市场是蓝海

  刘星:农村的教育资源比较落后,而在线教育其实在资源平衡上有特殊优势。如何将教育更好推进农村,你们有探索吗?

  陈向东:我本身来自农村,我希望农村的孩子在选择老师、课程、机构方面拥有和大城市老师一样的便利。因为互联网教育本身可以解决教育资源不均衡的优势,所以我们也一直往这些区域进发。目前针对农村和贫困地区有一些公益活动,但未来如何进一步在这片市场开拓还在探索中。

  黄佳佳:之前我们对农村市场做过调研。目前来看,51Talk的用户仍集中在一、二线城市。未来我们希望将51Talk的产品带到三线、四线城市。目前51Talk在推广的公益项目就是面向教育水平较差地区的学生提供外教资源。

  王浩平:在留学行业,线下可能有60%的学生集中在北上广武汉深圳这五个核心教育一线城市,但互联网教育不一样。以我们小站教育为例,一线城市用户占比只有30%,大部分用户来自二三四线城市。但如今我们发现,农村其实最缺乏的是师资,之后我们会面向贫困地区的老师进行培训,帮助改进师资水平。

  声音

  俞老师认为线上线下殊途同归,但我认为互联网教育绝对有新路径,有了大数据,有了人工智能,“因材施教”这个从孔子时代就提出的名词,会因为在线教育的存在而得以实现。

  ——红杉资本中国基金合伙人刘星

  线上的场景是在迅猛发展的,但是究竟谁能够在发展当中把握好平衡,就是用户的获得和商业化之间的平衡,谁就可能成为这个领域里面的巨头。

  ——跟谁学CEO陈向东

  今年讨论是否盈利没有任何意义。看待互联网教育公司,不仅要看教育公司的成长轨迹,还要看互联网公司的成长轨迹。历史上所有成功的互联网公司,没有一家公司在高速成长期是既可以快速成长,又可以赚很多钱的。

  ——51Talk CEO黄佳佳

  互联网教育的1.0时代只是线下授课模式的简单搬运。而2.0时代才是真正的互联网教育时代,将服务、产品和内容完全基于在线研发,将老师、内容和好的学习方式通过系统的方式呈现出来,根本上改变学习效率。这与线下完全不同。

  ——小站教育CEO王浩平

  本版采写/新京报记者 张皓月

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