人物简介：

　　周宝生，1953年9月生，嘉鱼县官桥村八组组长，湖北田野集团公司党委书记、董事长，武汉大学东湖分校董事会董事长。中国共产党十六大、十七大代表，第七、第八、第九、第十、第十一届全国人大代表，全国优秀共产党员，全国劳动模范，全国优秀企业家，享受国务院特殊津贴专家。

　　一个两平方公里的小山沟，30年来屡屡创造奇迹：他们打造的尖端产品用于“神舟”飞天；生产的桥用缆索出口世界各地；中国首个村级博士后工作站也落户这里……

　　这个只有58户的村民小组，创造了人均四百多万元的资产，被誉为“神州第一组”。奇迹的背后，是一位具有传奇色彩的“领头雁”周宝生。正是他，带领两百多名村民，书写了当代中国农民的神话。

周宝生（右一）带领二百多名村民，书写了当代中国农民的神话（资料图片）

漂亮的农民别墅

官桥八组鸟瞰

　　凤阳小岗村 启示小队长

　　斗胆分田到农户

　　楚天金报消息：这是距嘉鱼县城不远的一个贫瘠小山沟。上世纪六七十年代，村民们一年四季起早贪黑，人均年收入尚不足50元，家家住着土砖房，青黄不接时，还要吃国家“救济粮”。

　　周宝生在这里度过了童年。贫穷的生活，让他早早萌发了外出打拼的念头。高中毕业后，周宝生来到县城，先后换了几个工作，最终，他在嘉鱼县化肥厂落了脚。

　　1976年的一天，厂里一名工人上班迟到了。车间主任生气地说：“再这样，就罚你回农村去。”这句话深深刺痛了周宝生。“我就不信在农村过不上好日子。”几年的闯荡，让周宝生仿佛找到了自己的位置。几天后，他作出了改变其一生的抉择：辞去工作，回到官桥村八组。1978年，周宝生被选为生产队小队长。

　　当时，全国农村改革尚处于起步阶段。上任没几天，他从报纸上看到安徽凤阳小岗村联产承包的报道。这让早就对吃“大锅饭”不满的周宝生看到了希望：小岗村可以把田分给农民，我们为什么不能？说干就干，田地很快被分到各家各户。这在嘉鱼县可是“头一遭”。驻队干部得知后，连夜来到周宝生家，劝他把田收回来。劝了整整两个钟头，周宝生一言不发。无奈，驻队干部只好离去。

　　结果，村民们生产热情空前高涨。次年，八组的粮食产量破天荒地达到了17.5万公斤，比历史上最高年份还高出5万多公斤。收获季节，乡亲们笑逐颜开：他们终于可以一日三餐吃白米饭了。

　　赚了归公家 赔了算自己

　　“不务正业”大发展

　　就在村民为丰衣足食庆幸时，周宝生又迈出了大胆的一步。1981年，全国兴起乡镇企业大发展的浪潮。他拿着农民可以经商的红头文件，带着一帮农民，在官桥集镇上办起了小卖部、冰棒厂。一年下来，竟赚了七千多元。

　　乡亲们喜出望外，纷纷谈论着如何扩大规模。这时，周宝生却又作出一个更惊人的决定：店不开了，回去开矿、办厂。“生意做得好好的，不干了，这不是瞎搞吗？”大伙一时想不通。一些领导也劝周宝生：“咱当农民的，天职就是种地。你这样瞎搞，就是不务正业，迟早要吃亏。”

　　可周宝生不管这么多，认准的事就要干到底。为打消大伙的疑虑，他拿出家中仅有的6000元积蓄，在村民代表会上敞开心窝子：“煤要挖，厂要办，赚了钱是公家的，赔了本算我私人的。”就这样，煤矿、砖瓦厂先后开工。

　　1983年春，听说武汉有家铸造厂准备转产，低价出售设备，周宝生连夜到县城找专家论证。第二天，他带领几个年轻人赶到省城。设备运回的那天，天下起了瓢泼大雨。机器不能被淋湿，周宝生来不及多想，脱下衣服便盖到了机器上。一件、两件……大家纷纷效仿。结果，周宝生回到家就大病一场，而铸造厂的铸件却一批批生产出来。

　　1985年前后，在周宝生的带领下，官桥村八组陆续开办了手套厂、沙发厂、金属结构厂等十多家厂矿企业。几年工夫，八组居然有了几千万元的资产。

　　有了钱，村民们的心思多了起来。有人提议，这么多钱放在集体，万一风吹草动，全会鸡飞蛋打。面对这些议论，周宝生犹豫了：万一政策有变，血汗钱打了水漂，确实对不起乡亲们，可是，事业刚刚起步，钱就这么分了，心有不甘啊。那段时间，他天天研究报纸，分析国家政策。“一花独放不是春，八组要走共同富裕的道路。”最终，周宝生下定决心：每户补助5000元建房，其余的钱全部拿出来扩大再生产。“要发展，没有一点敢为人先、敢闯敢干的精神是不行的。”抚今追昔，周宝生深有感触。

　　情系高科技 立雪专家门

　　筑巢引来博士后

　　然而，敢为人先也要付出代价。1993年，八组投入五百多万元，从加拿大引进全自动机械化养鸡设备生产线，结果造出的设备没卖出一套。后来，八组又投资一千多万元建电子厂，又失败了。

　　接连的失败，让周宝生意识到：乡镇企业在资源型生产、劳动密集型路子上似乎走到了尽头。他又陷入了沉思：要想突破瓶颈，只有引进人才，走高科技企业的路子。

　　1993年3月，就在周宝生筹划如何创办高科技企业之时，我国著名磁性专家刘业胜教授慕名来到了官桥。4个月后，嘉鱼第一个高科技企业——长江合金厂成立了，当年就完成产值230万元，盈利60万元。不久，永磁合金被国家计委认定为“国家高技术产业化推进项目”，产品广泛服务于军工与民用。

　　合金厂的成功，让周宝生的胆子越来越大。国家要加强基础设施建设，建设的国道主干线无不跨江过河。周宝生从中捕捉到商机：上缆索厂。1997年隆冬，缆索生产进入关键时刻，武汉白沙洲大桥制索业务被接回缆索厂。然而，锚固技术却卡了壳。怎么办？找专家。一次、两次……周宝生也记不清多少次登门，都没有遇到人。最后一次，他听说老专家外出开会，将要回家，便在门外等了整整5个钟头。大雪纷飞，周宝生不停地在冰冷的雪地上跺着脚。看见屋外瑟瑟发抖的周宝生，老专家深受感动：“就凭你们这么强的事业心，我一定帮你们把缆索厂办成功。”

　　雪夜求教的故事不胫而走，一大批专家纷纷来到八组。“田野”牌桥用缆索编织出的一把把“竖琴”，在武汉白沙洲大桥、荆州长江大桥、军山长江大桥、缅甸玛哈邦多拉大桥上弹奏出优美动人的乐章。

　　对此，周宝生没有陶醉。此后，他又来了一个大手笔：推平一座荒山，建起了“中国博士后高科技工业园”。此后，八组又先后上了焊丝厂等多家“高、精、尖”企业，并组建了湖北田野集团公司，将官桥村八组打造成了国内磁性材料、焊接材料、重型钎具、桥用缆索、新特药产品的生产与科研基地。

　　2003年，50岁的周宝生又抛出一个让人目瞪口呆的计划：投资7亿元与武汉大学合作创办武汉大学东湖分校。“之所以投资高等教育，初衷就是为农村建设培养技术人才。现在看来，与我当初的计划还有差距。下一步，我将潜心研究实施这个计划。”谈到教育事业，周宝生雄心勃勃。

　　到去年底，官桥村八组已拥有6家大型企业，总资产达到11亿元，“要是划到每个人头上，有四百多万元”。然而，周宝生并没有停歇。眼下，他又走出小山村，忙于运作股票上市，为企业发展注入新的活力。

　　有钱不算富 制度促和谐

　　夜不闭户民风淳

　　10月27日，记者来到嘉鱼县官桥村八组，一幅壮美景象映入眼帘：宽阔的马路两边，植满苍松翠柏；绿树掩映下，一排排农民别墅和专家公寓整齐划一；塑胶运动场与喷泉广场相映成趣；一栋栋现代化办公楼气势恢弘；远处，森林公园郁郁葱葱，让人仿佛走进了新兴都市，又好似走进了陶渊明笔下的世外桃源。

　　“相比起这些，最让我满意的是，这里民风淳朴，基本上能做到夜不闭户。”周宝生自豪地介绍。“这些是怎么做到的呢？”“主要靠制度，30年来，我们不断完善各种制度。和别处不同的是，我们不搞花架子，有了制度就必须落实，不落实讲什么都没用。”他说。

　　周宝生给记者讲起一个小故事。那是多年前，一个小孩在鱼塘里捉了两条鱼回家。按照组里规定，这要罚款15元。当时，一公斤鱼也就值几角钱，15元可不是小数目。孩子的妈妈跑到周宝生家，又哭又闹。“那不行，既然大家都同意的制度，就必须执行。”结果，这位妈妈最终还是交纳了15元的罚款。

　　“和邻居吵架一次罚多少，夫妻间吵一次罚多少，鸡鸭散养该罚多少……所有这些，我们都有明文规定。”周宝生说，这么多年来，各项规章制度已延伸到生产、生活、经营、学习、管理、勤政廉洁、党务工作等各个方面。

　　“我总说，光有钱不算富，只有物质和精神两手抓，两手硬，才能真正致富。”周宝生说。为了这个理念，他在严令禁止各种歪风陋习的同时，还于1990年建起了农民文化中心、塑胶运动场等，每年组织卡拉OK比赛、篮球比赛及文艺晚会等，倡导大家学文化、学技术、学法律、学管理、学时事政治。

　　在周宝生的苦心经营下，官桥八组连续16年被省委、省政府命名为“最佳文明单位”，先后被授予“全国村镇建设文明村庄”、“全国法制宣传教育先进单位”、“全国体育工作先进单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“湖北农村文化建设先进单位”等。（文图/记者张文龙 通讯员周晓 实习生胥程）

　　（责任编辑：周仙姿）