他一直坚守岗、位埋头苦干，哪里有困难，哪里就有他迎难而上的身影，公司的同事都亲切地称他为“救火大队长”。

杨小东，男，1977年出生，中共党员，国网徐水区供电公司运检部主任。自1997年参加工作以来，他一直坚守岗、位埋头苦干，哪里有困难，哪里就有他迎难而上的身影，公司的同事都亲切地称他为“救火大队长”。杨小东勤于学习善于思考，自担任部门主任以来，通过仔细剖析各专业要求，结合工作实际，制定了《供电所日常维修抢修工作组织实施激励方案》，减少业务外包工作2513次，成本压降约190万元，成为国网提质增效的典型案例。多次被省、市公司评为“先进工作者”。

　　兢兢业业力求卓越

　　杨小东始终以“一份工作，要干就要把它干好”的态度严格对待工作，注重工作各个细节，稳扎稳打，精益求精。他追求卓越的精神也深深影响着周围的同事。

　　2020年3月份，杨小东刚调任徐水公司运维检修部主任，公司就接到了雄安建材通道、南水北调调蓄库建材通道等电力线路的迁改工作的重大任务。“我们一定要站在讲政治的高度去完成这项工作，确保按时间节点完成任务，谁有困难可以随时找我！”他作为迁改工作的主要负责人，在运检部工作例会上拍着桌认真地表态。随后，他带领团队现场勘查、确认施工方案、联系物资、协调施工方、现场督导.....晨曦初露之时，施工工地上总有他来回徘徊的身影。更阑人静，整栋办公楼里他的办公室灯火通明。夙兴夜寐，白天杨小东在工地奔波、指导；夜晚一头扎入工作总结计划，及时梳理任务进度、归纳经验教训、设计新的工程策略。当他走出办公楼时，不觉已经趋近三更天。

　　这次任务迁改线路复杂、电压等级高、工程规模大，其难度不言而喻。为确保工程优质、高效推进，杨小东带领全体工程人员坚守一线，充分发挥先锋模范作用和技术骨干的核心力量，形成合力攻坚克难，共同做好线路迁改过程中的施工协调、安全管控、供电服务、疫情防控等工作，保障工程建设的每一个环节平稳有序推进。2020年12月30日，两条建材通道电力线路迁改任务按期完成，建材运输顺利通车，杨小东受到了区政府领导以及上级公司的通报表扬。“只为成功想办法，不为失败找理由！”他言行一致，说到做到，身为一名基层电力人，一个部门的带头人，杨小东当之无愧。

　　公而忘私先人后己

　　正逢雄安建材通道、南水北调调蓄库建材通道等电力线路的迁改工程，时间紧迫、任务繁重，杨小东的父亲生病入院。由于工作，杨小东不能时时刻刻陪在父亲身边，他只能在晚上工作结束后，挤出时间赶往医院看护父亲。医院和工地相离甚远，他从不提来回奔波的辛劳，回忆起那段时光，他也只道“我觉得我愧对我的家人”。

　　严寒酷暑、春去秋来，杨小东舍小家顾大家，只为做老百姓的光明使者。在2021年的“11·6”暴雪灾害中，漫天，气温骤降，积雪覆冰导致辖区多条10kV线路跳闸，道路两边绿化树木枝繁叶茂，根系盘根错节，给电路的整修增添了一定的困难。他得知情况后，为了缩短停电时间，凌晨四点便起床匆匆赶赴现场，组织抢修人员井然有序地清雪除冰。

　　出门前妻子嘱咐道，“你多穿点，外面太冷了”，“没事，大家都等着用电呢，而且到现场干起活来就不冷了”，杨小东抛下一句一话头也不回地奔赴现场。长达7个小时的艰苦奋战，通过油锯、斧子、斗臂车等多种方式将数十处树障进行了清理。狂风裹挟大雪，他和施工的人员眼睛几乎被暴雪迷蒙，浑身挂着雪的冰晶，天寒地冻中他们用双手开辟了一条“安全走廊”，为用户送去了光明。

　　身先士卒迎难而上

　　2022年6月23日徐水区遭受强风天气，平均风力达 9-10级，局部地区风力超过 10 级，受恶劣天气影响，公司电力设备受损严重，多条10kV线路受损停电。杨小东早有预知，做好防范，提前通知部门员工24小时内电话畅通，做好应急抢修准备，他也在大风侵袭前一晚坚守在单位。强风咆哮，树枝折断，杨小东毅然决然带领抢修人员共同投入到抢险恢复一线。

　　“所有人打起精神来，一定要保证施工安全，累了就换一换人，加快作业进度！”，“夜间作业现场情况复杂，一定要注意安全！都加把劲，确保天亮之前能给老百姓都送上电！”连续36小时的鏖战，他一直在现场靠前指挥，用自己的言行激励着所有的抢修人员。在他的带领下，此次风灾抢险中没有发生一起投诉事件，共清理树障65处，修复故障34起，保障了居民的生活生产用电。

　　“所有的疲惫在看到居民楼的灯亮了，老百姓那声‘来电了’的时候都消失得无影无踪了。”6月24日早7时30分，在完成全部抢修复电任务后，杨小东感慨道。

　　坚持学习创新思路

　　自担任部门主任以来，杨小东深感自己肩上的担子愈来愈重，但是他没有知难而退，而是迎难而上，他提出了按照“规范、完善、提高、巩固”的总体要求，着重在规范日常绩效考核、提升专业管理水平上下功夫的新思路。

　　配网运行、供电服务、线路线损……杨小东认真了解学习每个专业的现状，与专业负责人分析指标，总结提升方案。他仔细剖析各专业要求，制定《供电所日常维修抢修工作组织实施激励方案》，工作实施以来，减少业务外包工作2513次，成本压降约190万元，该项举措被省公司推荐至国网为提质增效典型案例。

　　杨小东在电力抢险抢修中身先士卒、勇克难关，而这只是他在运检部工作的一个缩影。喊破嗓子不如做出样子，他一言一行都激励着每一名公司员工。他常说“打铁先要自身硬”，对于他所做出的种种奉献，用他自己的话来说就是“工作表现好一点，遇到好处多让一点，困难工作抢一点，实实在在为企业为客户做点事，哪怕只是一点”

　　杨小东在平凡的工作岗位上，干出了不平凡的业绩，在公司的经营管理工作中，充分发扬了攻坚克难、勇挑重担的精神，充分体现了一名优秀的电力人对事业的执着追求。