“你看看氮气值多少，测温枪数值是多少？你说的问题估计和温度有关……”近日，记者见到中铝洛铜熔铸厂1号炉班长、今年49岁的霍立强时，他正在接一个从山西打来的求助电话。现在，工作中遇到“拦路虎”，很多同事最先想找的就是霍立强。

 　　“他看一眼炉水颜色，就能准确报出温度。”“别看他平时话少，说起专业知识可滔滔不绝。”“他爱钻研，遇到问题不解决不罢休。”熔铸厂工人的评价，为记者勾勒出了霍立强的劳动者形象。

 　　1996年，霍立强来到中铝洛铜熔铸厂，开始当“炉工”(熔铸工)。在炉膛温度达到1100多摄氏度的熔铸生产现场，霍立强勤奋好学、乐于钻研，熔铸技能得到了很大提升，2012年成长为1号炉班组的“领头雁”。

 　　“如何让生产更高效，提高公司产品的竞争力？”霍立强向自己发问。

 　　2016年，霍立强在工作中发现，为提高黄铜铸锭质量而配置的硼砂炉，性能不稳定，平均每月有两三台硼砂炉要返厂维修，这样不仅耽误生产，还造成维修成本增加。

 　　为什么会出现这种情况？百思不得其解的霍立强把当月正待返厂的问题硼砂炉全部拆开，逐项找问题。最终，他发现，这是设备台面钢板太薄遇热后发生变形，导致硼砂漏入炉内腐蚀加热系统造成的。

 　　霍立强找来一块废钢板，根据硼砂炉摆放位置设计画线后，配合焊工制作安装，实现环形密封。问题解决了！改进后的硼砂炉外壳经技术部门鉴定科学耐用。公司对他利用小改进降低大成本的做法给予了高度评价，建议技术科在所有黄铜炉组推广使用该方案，霍立强本人也因此被授予洛阳市2017年“节能减排标兵”。

 　　为了给造币厂提供高质量产品，2018年，霍立强参与“提高HSi72-1-1造币带铣面通过率”质量控制小组活动。“我们从多个环节查找原因，在不同温度、水压、速度下一遍遍试验。”霍立强说，最终，用了近半年时间，小组成功攻克了带胚裂纹缺陷这一难题，使铣面合格率从60%提高到了89.9%，取得了48万元的直接经济效益，为公司扩大造币带市场产销规模作出了贡献。

 　　由于工作业绩突出，霍立强多次被评为公司“优秀共产党员”“生产先进标兵”，先后获得市五一劳动奖章、市劳动模范等荣誉，日前被授予省五一劳动奖章。

 　　“一花独放不是春，百花齐放春满园。”霍立强为给企业发展凝聚力量，把20多年熔铸操作的实践经验、操作技巧及心得体会，制作成课件，组织班组职工进行技能培训，毫不保留地传授给职工。他注重发挥班组长“兵头将尾”的作用，总结出“说、严、明、细”班组长质量管理四字经并在炉台班组全面推广。他主动做好师带徒工作，悉心传授，培养的3名徒弟多次在技术比武中名列前茅，成为熔铸生产技术骨干。

　　“简单的事情重复做，重复的事情用心做。”霍立强把企业当作自己的家，精益求精、厚积薄发，用行动阐释着一名普通班长的责任和担当。（洛报融媒·洛阳网记者 蒋颖颖 通讯员 张宝权 任旭东 文/图）