发布时间:2010-02-24 08:53 | 来源:公益中国 2010-01-05 | 查看:4423次
黄如论
简介:
黄如论,男,汉族,1951年9月18日出生,籍贯中国福建省连江县,旅菲华侨,高级工程师。现任世纪金源集团董事局主席等职。其所创办的世纪金源集团,下辖北京、云南、重庆、福建、上海、湖南、贵州7个区域集团、50多家企业,其中包括7家五星级大饭店,3家Shopping Mall,集团现有员工10000多名,英才荟萃,实力雄厚。数年来,黄如论先生先后为公益事业捐资人民币14.5亿元,在北京、福建、江西、云南、重庆等地多处捐资兴建中小学教学楼、博物馆、医疗中心、修桥铺路,设立各类助学金、奖学金、孤寡老人赡养基金、扶养孤儿基金;
身份:
中国商业联合会副会长,世纪金源集团董事局主席。
财富成就:
1.2009海南清水湾胡润百富榜(第112名)
2.2009胡润房地产富豪榜(第44名)
3.2008胡润百富榜(第76名)
4.2008胡润房地产富豪榜(第31名)
公益成就:
1.2009胡润慈善榜(第2名)
2.2009福布斯中国慈善榜(第1名)
3.2008胡润慈善榜(第3名)
4.2007胡润慈善榜(第4名)
5.2006中国慈善家排行榜(第3名)
6.2005 中国慈善家排行榜(第1名)
7.2004 中国大陆慈善家排行榜(第1名)
仁富指数:
0.19
入选理由:
数年如一日,不改当初持续捐赠的爱心,多次成为慈善富豪榜上的首善。2009年,黄如论拿出5亿元资金,发展总价值达5亿元的地产捐赠助学项目。黄如论同时是不久前福布斯发布的2009年中国慈善榜的冠军。
仁富观点:
观点一:我一不嫖二不赌,钱留给孩子还不如造福更多人更有意义。
观点二:取诸社会,用诸社会,要那么多钱干嘛?金钱只是一个符号,再多的钱对我也是一个样。我一个月1.8万元的工资也够花了
观点三:一个企业能否做好,一个人能够成功,考的是智慧和机会,而非金钱。
事迹介绍:
创造财富为改变自身命运,却铸就地产业辉煌
黄如论出生在福建连江的一个山村。曾经忍冻挨饿、露宿公园的他,当年对着满天星斗立下志愿:通过奋斗改变自己和家人的处境。
15岁开始,黄如论开始尝试各种小生意。一晃20年过去了,黄如论的辛苦和忙碌没有给他和家人的生活处境带来根本性变化。1986年,35岁的黄如论只身去往菲律宾淘金。熟悉黄如论家史的人说他曾在菲律宾做过一些时日的"编外生意",筹得一些资本,终于在1991年小有所成。接着又在香港创办了远岸发展、至昌发展有限公司。后来,以香港为中心,陆续将投资触角伸向新加坡、马来西亚、西班牙。
1991年3月,黄如论以归侨身份,带着赚到的第一桶金回到家乡福建。当时,南方的房地产业迅速发展,尤其写字楼、商场等商业物业异常火爆。福州旧城改造是黄如论的第一个契机,没有太多的犹豫,他就成立了福州金源房地产有限公司,动用全部资产与地方合作开发写字楼:国泰大厦。初次试水就获得暴利,黄如论欲罢不能。
接下来的三年,金源又建设了乌山大厦、金源广场等项目,并将发展重心从写字楼转向住宅,又分享了住宅市场增长带来的利润。 连续的成功让黄如论获得了大量资金,也坚定了他完全利用自有资金滚动开发的原则。"这样能够避免贪大求快",黄如论告诉手下。不仅如此,黄如论还努力构造上下游供应链,一切自给自足:1994年,金源介入了装修、物业管理、混凝土、建筑、石材等产业,进一步降低了采购和开发成本。这一年,黄如论将旗下10个公司重组成福建金源集团,管理长江以南的业务。
1998年8月,黄如论走出福州来到北京。因为不熟悉,只能跟着当时的市场做。对于外地开发商来说,亚运村的位置比较安全。当年11月,他们拿下位于亚运村奥体东门附近一块2.8公顷的土地,开发世纪嘉园。
如果当时黄如论“入乡随俗”,通过卖楼花的方式运作,他的世纪嘉园可能不会有日后的红火。黄如论认为市场上存在的问题本身就是商机:“卖楼花带来的毛病太多,很多开发商手续不全就急着卖房,最后资金衔接不上就‘被迫’骗人,这种情况下,现房更能获得买家的信任。”
先盖住宅,再依托住宅做商业配套;商业配套反过来激活住宅的人气,提升区域价值,为下一步更大体量的住宅及高级商业配套做基础。整个过程黄如论基本是滚动式前进,上一步成为下一步的借力,以保障每一步都不至于太冒险。事实也确实如此,现房销售让黄的金源集团一举跃上竞争舞台。1999年12月,16万建筑平米的北京世纪嘉园正式准现房销售,几乎是一扫而光,一年时间就卖掉了80%,现在已经全部售完。平均售价每平方米8500元的世纪嘉园给金源带来了十分可观的收益。
世纪嘉园还只是小试牛刀,黄如论的跟进战略让更多的人吃惊:世纪城以及以后的很多项目,将黄如论聪明的销售策略发挥到极致;并且一步步将黄如论极其家族,塑造成了一个商业上成功的富豪和公益领域的大佬。
热心慈善,聚财有道,散财亦有道
熟知黄如论的人都知道,其被人所称道,并不是因为他的财富,而是因为他的乐善好施。黄如论说:“我出生于福建连江一个小渔村,小时候家境贫寒。为了养家,刚读到小学六年级就被迫辍学,丧失了继续念书的机会。1986年,我只身前往菲律宾。记得那时候没有知识的我在异国他乡寸步难行,因为不懂英语,进出海关面对全是英文的卡片我非常尴尬。从那时起,我就发誓,如果有一天我飞黄腾达,一定不能让我的孩子没有文化!”
如果说企业家的慈善仅仅是带有商业符号的做秀,但对于黄如论而言,则是自己人生不断提升和追求品质的过程。
黄如论一直坚定地认为他的成长得益于父老乡亲的滋润、养育和关爱。因此他在富裕之后,乐于回报社会,特别是乐于回报养育他的故土和父老乡亲。“我是农民的儿子”,黄如论对自己曾经的艰辛生活念念不忘,“从小在农村长大。农村很苦,我们从低层走到高层,就知道低层的痛苦。今天事业有所成功,对这些人就更加同情,很简单。”
2009年福布斯发布的中国慈善榜榜首黄如论,同样成为胡润2009慈善榜•单年子榜的第一名。这也是胡润和福布斯发布排行榜以来极为罕见地出现冠军为同一人的现象。
生命的根本在于追求品质人生,年轻与活力的家族
如果说企业家的慈善仅仅是带有商业符号的做秀,但对于黄如论而言,则是自己人生不断提升和追求品质的过程。
黄如论由衷地表示,自己在年底回老家在公园散步时,有时会看到八十多岁的老人坐在轮椅里,由别人推着。“看到这些,我就会想到如果我到了八十多岁,也需要别人照顾的时候,我会是什么心情?时间的流逝,是人类无法抗衡的,但是,我觉得一个人创造的波澜壮阔、为世人认可的事业,必将突破个人的生老病死,获得永恒的价值。所以,我认为人生的意义和价值在于道德的长度和良知的宽度,而这种有品质的思想,才能成就有品质的人生。”
黄如论的感悟也深深感染着自己的家人。其大儿子黄涛,办公室里就挂着黄如论亲笔写的横幅“梅花香自苦寒来”。据说黄涛在厦门大学念书时,有一天他生了病,很不舒服,就打电话让父亲派车去接,结果被严词拒绝了。
“我不希望他从小就娇生惯养,失去自我奋斗的志气。现在儿子长大了,已经在公司任职,但是我对他的要求只会更加严格。我到各地出差,就把他带在身边,详细地给他实地讲解,把我的经验传授给他。”
目前黄如论把四个孩子都安排在公司管理岗位上,他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在公司工作,目前黄如论的大儿子黄涛是世纪金源集团副总裁。多年来,黄如论一直有意培养着黄涛,他要把自己的“本事”全部传授到儿子手中,黄涛在很小时候就经常被叫去列席公司会议。黄涛在22岁大学毕业后进入自家公司时,是从最基层干起的,几年的基层锻炼让他熟悉了施工、装修、销售等房地产的各个环节。也许是黄如论的影响,黄涛平时也行事低调,不好张扬,平静谦和。
黄如论50多岁了,比公司很多管理干部的年龄都要大,但一直努力接受新事物,不断提升思维质量,以求形成极具可行性的企业发展新思路。 “我对时尚潮流也比较敏感。”黄如论说,甚至从 80后一代青春情感和奋斗历程的电视剧,感受到年轻人的朝气,捕捉新事物新思路的感召。”
至于读书方面,黄如论表示无论是现代管理思想还是传统的经典著作如《易经》、《论语》等,潜心于提升自身造诣、追求人生完美境界的黄如论,还热衷于书法、儒学、道学等中国传统文化,并先后出版了书法集和《为人处世与企业管理》等专著。 “不仅可以很好地陶冶身心,而在事业之外更是拥有了另一个人生空间。”黄如论说。当然,所有涉猎,他都会自觉运用到楼盘设计和商业管理中。
(责任编辑:孙宾)
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