先天性心脏畸形目前是我国新生儿首位出生缺陷疾病，全国每年有近20万的孩子需接受手术治疗，手术之后，等待这些本就孱弱的孩子们的是漫长而充满风险的术后过程，需要在监护室里经过医护人员日夜的监护和调整，逐渐的脱离各种机械和药物的辅助，手术方算成功。先心病术后监护工作由于其特殊性并不为人们所熟知，确是当之无愧、不可或缺的幕后英雄。国外早已建立了专业的医护团队，而国内起步较晚。王旭医生从参加工作的第一天起，就一头扎在ICU，二十年如一日，始终工作在孩子们床旁。儿科不好做，孩子小，各个器官均未发育成熟，情况复杂多变，家长的焦虑心情往往需要医生付出更多的耐心，她常说：“家长托付给我们的不仅仅是一个咿呀说话都不会的孩子，而是几个家庭的未来，我们手掌大权啊”。王旭勤勤恳恳、踏踏实实，针对小儿先心术后监护的重点和难点，经过不断摸索，建立了针对不同年龄、不同病种、不同术后危重情况的一整套行之有效的术后监护及治疗策略，明显降低了新生儿和重症复杂先心的术后死亡率，使各类危重症患儿围术期的抢救成功率逐年提高。她也从小姑娘成了科室主任、学科带头人，在她的带领下，小儿心脏外科术后监护水平不仅多年来保持着国内第一，而且达到或接近了国际最高水平。

　　王旭非常注重年轻医生的培养，她说能来到阜外的都是“好苗子”，一个人、一个医院难以治疗这么多患儿，通过规范化培训，让我国先心病术后监护事业的后继人才层出不穷，是她义不容辞的责任。她特别注重医疗文件质量的提高和技术考核制度的强化，无论多忙，每天亲自带下级医师、学生十几次教学查房，正因如此建立起国内最大的一支小儿心脏术后监护队伍。她领导的小儿ICU团队被评为全国青年文明号，并多次被评为院级优秀集体。

　　“我的家是由爸爸、儿子和王医生组成的”儿子在作文里写道，王旭总是笑着说“儿子一不留神就长成了小伙子”，可她在医院却有一双“显微镜”般的眼睛，患儿任何微小细节变化都能及时敏锐的发现。她爱人说“有时候真挺生气的，但看到她那么累，那么多小患者茁壮成长，自己也挺自豪的，跟王旭在一起，学会了很多技能，能当爸、能当妈、还能当大夫给儿子治病。”做女儿、做妈妈、做妻子她都不及格，但作为ICU患儿的“王妈妈”却是满分。她个人也先后荣获全国/市医疗卫生系统先进个人、首都健康卫士、市医德标兵、中国女医师协会五洲女子科技奖、区优秀女医务工作者，并多次荣获医院最佳病区主任、兢兢业业好医生、先进个人等荣誉。