卢秀强:企业家23年坚守质量演绎创业“神话”(图)

发布时间:2018-05-30 14:13 | 来源:中国文明网 2015-07-29 | 查看:1046次

人物故事:

  卢秀强,1958年5月出生,江苏省宿迁市宿豫区人,江苏秀强玻璃工艺股份有限公司总经理、董事长。全国劳动模范、江苏省劳动模范、“感动宿迁”人物、省优秀民营企业家、省关爱员工优秀民营企业家、第五届全国乡镇企业家。卢秀强白手起家,一手创建了江苏秀强玻璃工艺股份有限公司。他四落四起,从个体户到江苏宿迁第一家上市的民营企业老总,在他的带领下,从只有3个人的小门市发展到拥有3000多名员工的大企业。卢秀强在玻璃世界里诚信为先踏平坎坷,用23年的坚守质量演绎创业“神话”。

  白手起家,卖血还债坚守创业

  1992年,卢秀强从江苏玻璃厂下岗,他凭着一股勇气、一股冲劲,借了钱在宿迁市城区租了一间门面办起了一个玻璃门窗装潢门市,踏上了白手起家的创业之路。

  当年的他,白天骑着自行车到处找活,晚上回到公司切割加工,每天都要干到深夜。饿了吃凉馒头,渴了喝自来水,一年下来,落下了严重的胃病。

  1993年,他用挣来的全部积蓄买了一台空气压缩机。他多次跑美菱冰箱厂请求合作,用真诚打动了美菱冰箱厂。然而,就在生意刚刚有点起色的时候,空气压缩机发生了爆炸,而此时送到美菱冰箱厂的玻璃因为做工不细也被退了回来。真是“屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风”啊!瞬间,卢秀强变得身无分文,还欠了3000多元的债。

  怎么办?“欠别人的钱不能不还!”“我不能倒下!”骨子里原本就不服输的卢秀强毅然决定,在玻璃上倒下就要在玻璃上站起来!可是,从头再来,钱从哪里来?时间在一天天过去,钱却一分没着落。经过苦思冥想,卢秀强终于想出了一个不用求人借钱也能筹到钱的“好办法”——卖血!他一次次地走向医院,终于攒到了600元钱。

  凭着这600元钱,他再次踏上了创业征程。进了料,找到活,可没地方加工!这一冒失,让他自己都笑了,但他没有放弃。经过苦心争取,他再次赢得了合作机会,一家工厂同意他把玻璃送到该厂加工。就这样风里来,雨里去,经过一年的努力,终于又走上正轨。此时的卢秀强,1.74米的个子,瘦得只有107斤。

  诚信立业,严把产品质量关

  幸运之神总是和他过不去,以后的十几年中又遭受了濒临破产的打击。但是就算濒临破产,卢秀强依然严把质量关,杜绝不合格产品流入市场,用诚信打造企业品牌。

  1996年6月,公司与新飞冰箱合作,由于工人没有严把质量关,导致一批价值15万元的2万多片玻璃盖板全部退货,这一变故使公司立即处于破产境地。危急时刻,卢秀强没有将产品折价销售,而是全部封存,不让不合格产品流入市场,同时也时刻警醒自己要时刻注意产品质量,提升品牌形象。

  2010年7月发生的一次砸玻璃事件,让秀强人再次点燃热情,群情奋起。

  “大家一定要为咱中国人争气,不要让日本人看不起咱们。”卢秀强当着全体职工的面,含泪砸碎了从日本召回的价值百万元的玻璃。这批玻璃是日本日立公司定制的彩晶玻璃,货已经到了日本,对方说存在“色差”问题。按照合同约定,在货款已经到位的情况下,公司完全可以置之不理。但卢秀强没有这么做,他亲自到日本,仔细询问对方的“颜色”需求,并全部召回了价值100万元的玻璃产品。回来之后,卢秀强召开了全体职工大会,并在会上砸碎了价值100万元的玻璃产品,这让加班加点才生产出来它们的一线工人心疼不已,也懊恼不已。

  卢秀强也潸然泪下。人而无信,不知其可。公司无信,市场如何?

  “我们做出口生意,不是关系到一家公司生意好坏的事情,是关系到中国产品立足世界的问题。咱中国人不能让外国人看不起。所以我们的产品必须以优质取胜,必须以优质产品兑现对客户的承诺。”卢秀强从民族高度谈出口产品质量问题,出口公司诚信问题,其砸碎百万玻璃举动,让车间一线工人群情奋起。在技术人员努力下,“色差”问题很快解决掉。日立公司收到了满意的彩晶玻璃,并扩大了与秀强的合作,再添多个订单。

  卢秀强砸碎百万玻璃,以优质产品兑现对客户的承诺,赢得了市场,赢得了尊重,赢得了客户的认同。

  如今的秀强公司已成长为中国最大的光伏镀膜玻璃制造商之一,近千个品种玻璃产品远销世界30多个国家和地区,与海尔、格力、夏普、三星等20多个国内外著名家电企业都有业务往来,公司并于2011年在深圳证券交易所创业板成功上市。

  德为本,打造秀强企业文化

  卢秀强认为公司的发展得益于企业文化建设,企业文化中的重中之重就是善德文化的培育。

  在几年前的公司组织的抽奖活动中,一名没有抽到满意奖品的女员工突然跑到领奖台,抢起一份礼品就跑。工作人员追着把奖品追回。但令人惊讶的是,这名女工不一会又出现在抽奖现场,和别的员工有说有笑,没有丝毫的羞涩和腼腆。这件事引发了卢秀强的深思,在与管理层讨论时,卢秀强说:“看到这一切,我真为这位女工脸红,同时也想到除了给员工发工资、进行技能培训之外,企业是不是还该为他们做点什么?我们应该找到一种方法,让公司员工知道如何做人,如何做一个对父母有孝心、对企业有忠心、对社会有爱心的人。只有这样,企业才能长久、健康地发展下去。”

  带着这样的想法,卢秀强带领全体员工坚持每天晨会学习《弟子规》,弘扬中国优秀传统文化。公司还在企业报纸上开辟专栏,对《弟子规》逐句解读,让员工更直白地理解《弟子规》。同时,员工也会把写下学习中的所思所想,互相交流感想。

  此外,卢秀强还带领管理层主动到员工食堂吃员工剩饭剩菜,促使员工主动树立珍惜粮食的观念,目前食堂无一例剩饭剩菜现象。企业每周开展道德讲堂、秀强学堂,由卢秀强带领管理层亲自备课、上课;每月开展一次道德模范评选,涌现出一大批崇德向善、爱岗敬业的好员工。自2012年以来,在卢秀强的带领下,公司共涌现出1位江苏好人,包括卢秀强在内的2位感动宿迁人物,1位感动宿迁提名人物,企业善德文化硕果累累。

  企业做大了,身价提高了,但卢秀强没有忘记这一切是党的好政策带来的,是企业员工共同努力的结果。他时常用实际行动来回馈社会,报效家乡。他主动资助宿迁市黄河学校,为学校改善教学条件;他在企业内设置秀强书院,常年开设道德课程、文化讲座,免费向附近民众开放;他在企业内开辟幸福农场,带领企业员工种植蔬菜,免费向孤寡老人、弱势群体赠送;他以人为本,带头向困难员工捐款助物,帮助职工度过难关;他常常捐资支持家乡农村电网改造、抢险救灾等社会公益事业发展。

  来源:江苏文明办

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