党群工作部蒲素平负责公司工会的组织及民主管理、群众生产、班组建设、职工技术创新等主要工作，是党群工作部的骨干人员，工作上兢兢业业，默默奉献。八小时之外，孝老爱亲，实践了公司提出“八小时之内做优秀员工，八小时之外做优秀公民、做家庭好成员”理念。

　　孝道无声

　　三年前，他的父亲感觉胃不舒服，在老家的医院做了胃镜检查，随后，他的三弟打来电话说了医院的检查结果：“可能是癌症”。次日，他赶回老家，把父亲带到了石家庄，立即联系省四院进行复查，复查结果是喷门癌，且因身体原因不能做手术。他考虑到父亲已年过七十，没有告诉父亲病情。在和哥哥商量后，带父亲到省胸科医院复查，后又到北京一家医院复查。

　　确诊后的父亲一直在邢台一家医院接受治疗，从此，他坐火成了他的家常便饭，节假日，不加班的星期天，他都要都要带上食物和药品坐火车到邢台医院看望父亲。两年前，年初年过七十的母亲也得了脑血栓和糖尿病，他的压力更大了，这压力既有精神上的，也有经济上的，可他宁肯自己省吃简用，也要保证父亲的治疗。三年来他带着父亲辗转北京、石家庄各大医院治疗，不断地试验各种治疗方案。去年开始吃中药，有时为了给父亲买上可以吃的食物和一些中药及中药的引子，往往要跑遍各大超市、药房，甚至数次去山村寻找。

　　2012年夏天父亲病加重，思想压力比较大，为了给父亲思想解压，他每天给父亲或母亲打一个电话，有时间就去看父亲，有时遇上星期天加班，晚上坐火车去邢台，陪护父亲一晚上，第二天一大早坐火车回来加班。他父亲是个退休教师，平时喜欢历史、小说和书法，每次去看望父亲前，都从网上查看一些资料，他给父亲讲一些社会新闻，讲自己读过的书，并一一点评和父亲探讨，他不懂书法，可为了和父亲探讨书法，他买来大量书法书学习，并请教几个书法家老师，然后现学现卖给父亲探讨，以转移父亲的注意力，提起父亲的生活信心，他常说，让老人在最后的日子，生活的有质量，自信、乐观是他最大的心愿。

　　在班组建设中发挥作用

　　他深知班组是企业最活跃的细胞，是一切工作的落脚点，抓好了班组建设，对公司的各项管理必能起到极大的促进作用。为此，他踏下心来，主动深入班组，和班组人员一起研究班组建设中的各项工作辛苦，劳累而无怨无悔。

　　2012年1月18日，王兆国同志到省公司视察指导，他积极配合省公司做好了创新成果的布展工作，受到省公司的好评。他积极贯彻落实王兆国同志到省公司视察指导重要指示精神，深入推进班组特色品牌工程建设，他在多方面调研的基础，起草了2012年全面加强班组建设实施方案。3月9日组织召开了2012年全面加强班组建设、职工技术创新推进会，印发《2012年全面加强班组建设实施方案》、《班组建设三年规划》、《创先进班组，争当工人先锋号》等活动方案。把公司的班组建设不断推向深入。

　　2012年省公司开展了后勤专业班组建设，他及时组织有关人员制定活动方案，建立健全后勤班组的管理标准和工作标准，规范班组管理，。定期组成专家组对各单位班组建设进行督导检查。根据后勤专业班组建设起步晚的特点，他加大对后勤专业的督导力度，组织各专业部室根据省公司班组建设管理考核细则，分工制定各专业的实施方案，对本专业负责内容进行针对性细化，使班组建设考核细则更具有可操作性。在省公司的班组建设考评中，输电运检中心带电作业班、变电运检中心运维一班、综合服务中心车辆二班被省公司命名为标杆班组，综合服务中心车辆三班被省公司命名为优秀班组，输电运检中心运检五班、变电运检中心运维二班等7个班组通过省公司班组建设达标验收，圆满完成年度班组建设任务。

　　在职工技术创新活动中，他在制定《河北省电力公司检修分公司职工技术创新管理办法》、《河北省电力公司检修分公司全员创新活动奖励管理办法》等一系列制度基础上，为全面推进全员创新活动的深入发展，建立并不断完善了职工技术创新成果申报、评审、奖励、命名、推广和评先机制，使全员创新活动形成了良好的运行机制，全公司上下掀起了人人创新、时时创新、事事创新的良好氛围。

　　开展全员创新和课题征集活动，他积极发动全体员工立足本岗位提合理化建议和开展技术创新，共收到合理化建议340条，职工创新课题100项，创新成果105项，12项成果获得省公司奖励。开展“我为企业献一策”合理化建议活动，一项建议获得省公司十佳建议。开展首创英雄榜活动，68项成果入选《首创英雄榜》宣传册，激发了职工创新激情和工作热情。开展职工创新工作室创建活动，充分发挥创新工作室的联合攻关和辐射带动作用，整合创新力量，形成技术攻关合力，实现职工创新由个体型向团队型、由单一型向联合型提升。目前公司有河北省直级创新工作室一个，河北省电力公司级创新工作室一个，公司级创新工作室3个。建立创新成果推广落实机制。推广省公司创新成果9项，推广公司创新成果69项，自保持式二次端子插线器、SF6智能充气小车等4项创新成果被省公司推广应用。

　　企业管理中的多面手

　　在工作中，他把劳动竞赛、安康杯竞赛等工作相结合，互相借力，互相助力，互为台阶，最终实现了共同提高， 2012年他共组织参加省公司及以上组织的竞赛8次、技术比武2次。在河北省电力公司500kV输电线路带电作业知识及技能竞赛第1名，在全国输电带电作业技术比武中，取得个人第七、第八名的好成绩。两名职工被授予中电联技术能手称号。积极开展公司第二届生产人员知识技能运动会，为选拔公司“首席员工”搭建了平台，激发了职工的工作热情。给员工带来无限的自我超越的动力。他及时补充调整劳动保护监督检查三级网络人员，开展“安康杯”竞赛活动，组织开展了两次事故隐患排查活动，提高了职工安全意识，获得河北省“安康杯”竞赛优胜企业称号。他组织开展了公司五届一次、二次职代会，撰写大会的各种材料，在三集五大验收期间，他更是加班加点地工作，在最忙碌的时候，他曾两夜三天没有合眼，圆满完成了的三集五大职工参与专业及他负责其他各专业迎检工作。他组织举办职工文学作品大赛，编辑出版了“岁月如歌”作品集，多篇作品获得省公司文化艺术节征文一、二、三等奖，代表省公司参加河北省企业（行业）文学作品大赛并获得一等奖，深入开展调研活动，撰写并发表多篇工会工作专题调研报告，两篇在省公司获奖，有效促进了工会工作。

　　来源：河北文明办