家有一个智障儿，已经不堪重负。12年里，先后照看了100多名智障儿童，他到底图什么？

　　是为了老父亲临终的嘱托？还是因为患者家长的切肤之痛？无论哪种原因，这份坚持都令人动容。

　　在王百军的办公室里有一面贴满了照片的墙壁。“今年是保育院成立的第12个年头，这些照片都是保育院这些年曾经或正在看护着的智障儿童。”王百军说，在他的保育院里，已照看过上百名智障儿童了，每当闲下来，看看这面墙上孩子们的照片，他都有一种难得的幸福感。

　　1997年8月11日，在当地残联的支持下，塘沽区启智儿童康复保育院正式成立。王百军的父亲王成斌成了第一任院长，王百军是父亲的副手。

　　“我父亲刚创办这所保育院时，雇了五六个工作人员，可孩子只有3个。当时每月都要净亏4000多块。”王百军说。寄宿、学习、康复，这所小保育院虽然条件很简陋，在当时却是全国第一家专门针对重度智残孩子设立的24小时护理机构。很多家长开始慕名送孩子来这里寄宿。

　　由于积劳成疾，2003年12月下旬，62岁的王成斌老院长去世了，王百军责无旁贷地接过了照顾这些智障孩子的重任。但保育院账面上没有一分钱盈余，只有7万元的债务。王百军不得不借钱来维持保育院日常开销。

　　为了把保育院长期办下去，2006年末，王百军开了一个商品配送店，让保育院内年岁较大的智残孩子做配送员，给一些小区送货送菜，并准备采取“以残助弱”模式来推行他的智残人送货计划，就是让智力正常的残疾人做社区销售员，负责在社区设点经营销售，而他亲自带着智残孩子，给居民免费配送货物，这样智残孩子们有些事情做，还能有些收入。

　　由于种种原因，王百军为智障孩子们的这次大胆尝试最终还是失败了，但王百军又开始实施“新计划”，他招募一部分社会残疾人士，开办艺术品加工作坊，加工竹制艺术品，准备以残助弱，以厂养院。这个计划现在已初步取得成效。

　　在王百军苦苦支撑中，他的事迹通过媒体感动了很多人。2007年5月，塘沽区残联等有关部门决定把一处场所提供给启智保育院免费使用，改善孩子们的生活环境。

　　对于这个大好事，王百军却是喜忧参半，因为搬迁后，孩子们生活在新环境中，日常支出更多了。为减少开支，王百军从不给自己开工资，但只要自己能做的事情，他尽量不雇人。然而，2008年5月，他在安装电器时，不慎从高处摔下，致左脚跟骨粉碎性骨折。住院4个多月，花费了4万多元，启智保育院也一时陷入困境。躺在病床上的王百军放心不下那些智障的孩子，他多方联系，最终还是志愿者们募集善款帮保育院暂时渡过难关。王百军说大家的爱心就是对他的鼓励，再累再苦他也会坚持，因为这份爱心工作已经成了他人生的最大事业。(李汝斌)

（责任编辑：吴芳）