马云:未来30年痛苦要比快乐更多(图)

发布时间:2017-04-30 21:24 | 来源:河南商报 2017-04-24 A03版 | 查看:1333次

寻找经济新动能 2017中国绿公司年会在郑州召开 如何打造新型政商关系?CEO主要做哪两件事?未来30年属于谁……

马云做精彩演讲 河南商报记者 唐韬/摄

  寻找经济新动能 2017中国绿公司年会在郑州召开 

  如何打造新型政商关系?CEO主要做哪两件事?未来30年属于谁……

  马云:未来30年痛苦要比快乐更多

  河南商报记者 

  宋光华 王俊伟

  22日、23日,以“分化与进化:寻找经济新动能”为主题的“2017中国绿公司年会”在郑州召开。 

  中国企业家俱乐部理事长、原招商银行行长马蔚华在会上说:分化和进化,我们可以简单理解为,所谓“分化”就是产业结构调整,所谓“进化”就是产业升级。

  中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席马云的压轴演讲,精彩纷呈,没有辜负与会者的等待。

  【谈政商】

  要打造新型政商关系

  绿公司年会历经10年,今年,在河南提出一个重要的议题,就是要打造新型的政商关系。

  马云说,以前,政府官员和商人走得太近。

  十八大以来,我们的党和政府提出两件非常具有理想主义的事情:一是反腐,二是全面脱贫。这是两千多年来中国知识分子的理想,也是从来没有人实现过的,也是我们企业家有巨大的可以发挥自己作用的地方。

  所以我们浙商提出了四个不:不行贿、不欠薪、不逃税、不侵权。

  所以企业最大的社会责任应该是解决就业,企业对自己最好的保护就是不侵权。

  我们要亲手创建一个公平透明的市场环境。我们绝不能一边呼吁市场要公平,而另一边又去破坏这样的环境。

  【谈CEO】

  CEO主要是做两件事

  马蔚华说,最近马云上了时代杂志封面,年度最佳CEO。马云之所以赢得了这样的荣誉,不仅是缔造了一个阿里巴巴传奇,还有他极具前瞻性的判断。

  马云说,我觉得CEO主要是做两件事,一是看未来的机会,二是看未来的灾难。

  绝大部分的老板如果看不到未来的机会,没办法激励你的员工,看到未来有什么灾难和麻烦,如果你能提前做好准备,就会很成功。

  作为CEO,全体员工都开始提心吊胆、对未来没有信心的时候,你必须看到希望所在;所有人都在畅想未来的时候,你必须看到灾难所在。

  他说,像我们这些年轻人没有有钱有势的父母,没有有关系的舅舅,没有昨天的积累,没有今天的资源,唯一要做的事是对未来的判断。

  我对未来30年整个世界变化的判断,会超过大家的想象,未来30年各行各业都会受到巨大的冲击。

  【谈未来】

  未来30年属于谁

  未来30年一个巨大的变革是所有就业会发生很大变化。

  大家可能在网上看到,几个星期以前杭州有两个抢劫犯,晚上连抢了三个超市被抓住,结果只抢了1600块钱。超市怎么没钱呢?人家都用手机付钱。现在还有没有人听说去抢出租车司机的?没有了吧,现在司机都是用支付宝和微信,还有杭州有一个要饭的拿一个二维码。

  很多的就业将会失去掉,每次技术冲击了就业,但是也创新了就业。原来城市里的建筑工人很多,突然这些人到哪里了?送快递了。就业一定会大型地转移。

  过去我们要技术,未来要聚焦文化。

  我跟五个大使讨论未来问题的时候,我告诉大家一个坏消息,未来30年世界变化非常快,而且会非常痛苦。第一次技术革命产生的结果是第一次世界大战,第二次技术革命产生的结果是第二次世界大战;第一次技术革命释放了体能,第二次技术革命释放了距离感,这次是释放了脑力。

  所以未来30年,这个世界的痛苦要比快乐多多了,因为很多问题我们没碰到过。对企业家来讲,未来的30年世界不属于互联网公司,是属于用好互联网的那些公司。

  【谈趋势】

  未来“五个新”

  一定冲击各行各业

  【一新】新零售

  未来在中国10年到20年,五个新一定会冲击各行各业。

  第一是零售业出现新零售。我的观点是线上线下物流数据必须结合起来,打造新型的零售体系。

  未来零售行业要学习的不是怎么卖东西,而是怎么服务别人。一切不是以企业为本,不是以成本为本,不是以资源为本,而是以人为本。

  【二新】新制造

  零售行业启动的第一拨冲击刚刚过去,第二拨冲击是新制造。

  原来制造行业的标准化、规模化、低成本,这一套东西很快会全部被个性化、定制化、智能化取代。出现大数据以后,未来巨大的变革对中国制造业的冲击远远超过零售行业。

  我现在提醒大家,在广东地区原来我们以流水线为作业的很多单位,这些冲击在未来10年到15年会非常令人恐怖和担忧。

  将来只要通过电的东西都会智慧化,所以新制造业的冲击很快就会来临。你如果不去做这个准备,我觉得麻烦的一定是你。

  【三新】新金融

  新金融最大的变革是由原来的二八变成八二,原来金融机构只要服务好20%的大客户就行了,服务好国有企业,服务好跨国企业,服务好有钱的企业,然后赚80%的利润,他们是服务20%的客户赚80%的利润,日子过得非常好。

  但是未来的世界一定是八二,也就是你必须要服务好80%昨天没有被金融机构服务的客户,未来的金融必须是普惠的,必须是每个人有公平的套路。

  曾经有人问我,“马云,你觉得未来支付宝怎么挣钱?”我说我没有想象怎么挣钱,就是一个要求:“我希望支付宝能够让任何一个老太太的权利跟银行董事长的权利是一样的。”

  【四新】新技术

  技术在未来的发展也远远超过之前30年,这个行业发展非常迅猛。

  未来互联网将成为一个最重要的基础设施,数据将成为所有企业创新的能源。所以各种各样的人工智能、云计算、大数据,这些东西大家不要把它当概念,我在这里提醒大家,你听不懂没关系,但是不要去抵抗它,听不懂唯一的办法是把你们公司的年轻人叫过来,如何支持你往前走。 

  【五新】新能源

  第一代能源是煤,第二代能源是石油,第三代能源是数据。第一次技术革命以煤为主的能源造成的商业模式是工厂,第二次以石油为主的商业模式技术革命诞生了公司,这一次将会是什么样的商业模式,值得所有企业家思考。

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