创新者身上，携带着什么样的创新密码（2图）
发布时间：2017-04-25 16:43 | 来源：解放日报 2015-09-28 02版 | 查看：942次
诸如SpaceX、领英这样的创新公司是如何创办和发展起来的？什么样的心态和技能让创新者拥有改变生活、塑造未来的能力？
通过对200位当今美国顶级企业家的专访和5年的深入研究，美国斯坦福大学商学院高级讲师、国际战略顾问，前白宫政策顾问、白宫学者埃米·威尔金森，发现并提炼了创新者的6项基本技能，出版《创新者的密码》一书。
日前，这位密码的破译者受邀参加达沃斯世界经济论坛并发表主旨演讲。期间，她接受了《解放周一》的独家专访。
而每次来到中国，作为专注于创新研究的国际战略顾问，埃米也总是被类似的问题包围：能介绍下美国的创新模式吗？美国创新模式可以在中国复制吗……
创新企业永远不嫌多。“无论是美国还是中国，为了支撑一个充满活力的创新经济，我们都需要更多人勇敢地加入到创新者的队伍中来。”
埃米则认为，单个创新者的人生只能当作传奇来“阅读”，但如果将200位创新者的创业经历加以科学分析的话，成功或许有迹可循。
之后，埃米将访谈内容整理成近万页的书面材料，在此基础上，她又查阅了5000多件档案文献，涉及组织行为学、经济学、心理学、社会学等多个学科领域。
在广泛占有资料的基础上，埃米应用定性分析方法，对访谈记录进行整理，并按照其共同特性进行了概念归类。
随着研究工作的推进，埃米越来越确定，在这些创新者身上，确实存在着一些共同的特质：她将之归纳为创新者所具备的6大技能。
在埃米看来，所有的创新，归根结底都是填补了空白。埃米在所有访谈者身上都看到了这种发现空白的敏锐洞察力，她将这种填补空白的技能，列在6大技能之首。
但说易行难，如何才能发现空白？埃米研究200位创新者的创新行为，归纳出三种不同的创新思维方式。
发明家狄恩·卡门这样描述自己的思考方式，“每当我在某个领域内看到问题时，就会提醒自己，不要陷在这个领域里去想问题，而是让自己‘走’进另外完全不同的行业，看看其他行业中的技术能否解决这个行业中的问题。”
第三种是“整合者”。“‘整合者’ 不会随意混合不同元素，不会为了增加新项目而简单地扩展概念，他们之所以混合不同的碎片，也是为了填补某个特殊的空白。”
Spanx 公司创始人布雷克里说：“思考对我来说就像是消遣。我没有什么业余爱好，我总是在不停思考。”
伊隆·马斯克说：“我的大脑总在不停思考，睡觉的时候，洗澡的时候，甚至在半梦半醒之间，我也总是在琢磨各种各样的事情。”
“我在思考问题的时候喜欢尽可能地放宽思路。”伊隆·马斯克说。
突破性发现与人际关系、专业技能、天赋和资源有着某种关联，但可以肯定的是，即便拥有了这些因素，依然不是人人都能有所创新的。会不会思考，或许是造成差异的关键。
创新者从不停止思考，因为有一种激情支撑着他们。访谈中，时时让埃米感动的是，几乎所有的创新者都将自己的工作描述为“做事情”，而不仅仅是“获得巨额财富”。“他们的目标是在这个世界上留下印记。”埃米说。
除了“填补空白”，埃米认为其他5项技能也很重要，因为它们能帮助创新的点子“落地”——从一个想法变为一家公司。
比如“目标驱动”。埃米把创新者比作赛车手，“他们牢记自己的使命，在研发产品、适应市场、满足需要的过程中，始终手握方向盘，不让竞争对手干扰自己，不受制于行业惯例，只是目视前方，前进前进再前进。”
再如“快速迭代”。今天的世界瞬息万变，“创新者行动必须要快，与其被别人颠覆，不如自我颠覆。”
“如果你调整了失败比例，甚至把失败比例设置为零，通常，你成功的概率也已经变成了零。”领英公司联合创始人里德·霍夫曼的这句话，让埃米记忆深刻。
而在互联网时代，埃米认为“网络思维”和“伙伴关系”这两项也尤为重要。“我们身处的这个世界比以往任何时候都更加透明、更相互联接且相互依存。”埃米说。
“‘伙伴关系’看起来不像是种技能，实则非常重要，因为合作是会传染的，每个个体都可以对合作产生影响，同时也都可以从合作中获益，慷慨大度让创新者更加生机勃勃。”埃米说。
伙伴关系的背后是一种网络时代的创新思维——网络思维。埃米说，“为解决复杂问题，创新者会通过组织线上线下的论坛汇聚智慧，开发共享空间，培养明星团队，甚至举办有奖竞赛、设计与工作相关的游戏。”
斯坦福设计学院就是一个很好的例子。其创始人戴维·凯利把设计学院定位成一个“交通枢纽”，允许形形色色的学生在这里进行跨学科的创新实践。学院里到处可见用来涂鸦的白板，学生随时可以走上台，演示自己的想法。
“你看，网络思维和伙伴关系这两项技能是相互发生作用的，实际上，6项技能都是如此，它们在同一个人身上协同发挥作用，而不是彼此孤立。”
破译了创新者的密码，是否意味着创新行为是可以学习、实践和传承的？
面对记者的提问，埃米回答得很干脆：“是的，不然，我写这本书就没有意义了。”
埃米认为，掌握这6项技能不需要任何特殊的专业知识，不需要证书或学位。每一个愿意学习并付诸行动的人，都可以从中获得能力的增长。
相比高学历、大资金、所谓的完美时机，埃米认为，行动更重要。她说，“就像安德玛体育用品公司创始人凯文·普兰克说的，世界上最好的商人不是那些正在预测未来的人，而是那些正在创造未来的人。”
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