发布时间:2012-01-26 08:28 | 来源:新华网 2012年01月25日 09:55:01 | 查看:2463次
谢东祥
压力 和郭美美关系被质疑
“今年要继续把扶贫救心行动和博爱电子书屋这两个重点项目做好,都是给广东农村贫困孩子服务的,一个是救命,一个让他们能读好书。对于企业家服务总队这个年轻的队伍来说,我们去年是招兵买马、筹集粮草,今年要练好内功,做好规范工作,让这支队伍能够稳定、健康成长。”
昨天是大年初二,“大忙人”谢东祥终于能歇下脚步,一早就开车回到广州增城新塘老家,陪父母吃团圆饭。“去年是我最辛苦的一年,父母很心疼,不过他们都很支持我做善事!”这位形体消瘦、面容黝黑的中年男子用4个数字总结自己的2011年:平均23天就开一次大会,累得住了3次医院,筹了2600多万元,救了400多个先天性心脏病孩子。
谢东祥是广东公益界出名的“慈善包哥”,全职投入公益,筹款和演讲能力超强,口头禅就是“包在我们身上”。去年他成了“广东省红十字会企业家会员服务总队总队长”,顶住“郭美美事件”影响,为广东省红十字会扶贫“救心”行动募捐到2600多万元。
“我们刚成立服务队,没想到就遇到了郭美美事件!”谢东祥苦笑着说,这是他做“全职慈善”8年来最大的考验。他曾是4家公司的董事长,2003年正式加入志愿组织狮子会,将经营交给亲朋去打理,自己全身心地投入到公益慈善事业中。
责任 企业家“参与式慈善”
2010年,谢东祥申请加入红十字会成为了会员,“以前是一个进口的慈善平台,现在换了一个国产平台”。在省红十字会的支持下,他组建了广东省红十字会企业家会员服务总队,担任总队长。
正当他雄心勃勃组建分队时,郭美美事件发生了,对红十字会系统乃至全国慈善事业造成巨大冲击。过去几个月他和队友们去募款,总是被人追问“你们和郭美美到底是什么关系?”
费尽口舌耐心解释之外,谢东祥常语气铿锵地说三句话:“难道出了一个郭美美,我们的公益事业就不继续了吗?人道博爱的红十字精神就不推广了吗?上千个患先天性心脏病的贫困‘紫孩子’就停下来不救了?”
“做慈善,最重要的是诚信和口碑。”“包哥”的号召力很强大,尽管受到“郭美美事件”影响,但如今已经在广州、佛山、东莞成立了8支企业家服务分队,约有380名企业家加入。
去年3月,当省红十字会常务副会长冯玲告诉他准备举行扶贫“救心”行动,帮全省3409个贫困村1000多名先天性心脏病患儿免费手术,需要募集善款2000多万元时,谢东祥当即拍胸口:“包在我们身上!”
如今,他已募到2600多万元。“我不是什么大老板,但为什么能‘忽悠’呢?”他认为,最大的创新在于倡导“透明慈善”、“参与式慈善”。
他们募捐的钱全部汇到省红十字会的专户,由财政部门监管、审计部门审计,全部用于救助事业,而一切办公、下乡、办筹款晚会的费用由各位企业家会员自掏腰包解决,不提取任何“管理费”。
“以往很多大老板都是一口气捐出上千万、上亿元,但这些钱都是给慈善机构,自己没有后续跟进和参与。我们倡导的是,中小企业家自己亲力亲为,从跟医生一起下乡筛选病人到病人入院、手术、出院,都全程参与,这样更容易监督、更有成就感和责任心。”谢东祥说。
在谢东祥看来,公益事业也需要借鉴营销理念,要有卖点,不断创新模式。他们筹款不是以往的开大会宣讲动员,而是用每个分队成立同时举办慈善晚会义拍的形式,吸引更多亲友嘉宾参加。每次慈善义拍,他都亲自上阵“吆喝”,喊到喉咙嘶哑。义拍的拍品也很有心思,像去年拍出35万元高价的一个“福”字,就是专门到深圳弘法寺请105岁高龄的佛教泰斗本焕大师题写的。
欣慰 上千患儿有望得救
谢东祥笑称,自己做公益是靠“三水”——汗水、口水、心水,不断游说老板们,“你赚那么多钱是为了什么?要拿来做好事,证明自己是个好人,才不枉一生。少喝1支拉菲红酒,省下1.5万元,就能救一个先天性心脏病孩子,积德行善,为什么不做呢?”
他不是一个人在“战斗”。在只有“1岁”的省红十字会企业家会员服务总队里,副总队长陈惠红、朱继荣、梁永标,秘书长林剑思……这些来自不同地区、不同行业的中青年企业家,出钱出力,低调行事。
让他们高兴的是,扶贫“救心”行动进展顺利。目前已筛查河源、阳江、茂名、江门、清远、揭阳、肇庆、韶关、汕尾、潮州、湛江共11个市60多个老少边山区乡村县,已有420多名先天性心脏病贫困儿童成功手术,预计今年上半年能完成全部任务。
“上千个孩子得救,这是多大的功德啊!吃多点苦、熬多点夜、受点委屈,哪又算什么?”谢东祥说。
来源:南方日报
(编者注:原文标题为《愿更多老板全程参与做慈善》)
(责任编辑:曹子敏))
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