刘令春:用实干当好企业“孺子牛” (图)

发布时间:2021-09-09 12:07 | 来源:工人日报客户端 2021-09-08 20:34:01 | 查看:917次

通讯员  闻江 陈征宇  工人日报-中工网记者 徐新星

  1997年,刘令春从黑龙江建筑工程技术学院毕业来到中建二局三公司,24载春秋,他甘为企业“孺子牛”,用实干诠释了一名党务工作者的初心和担当,带领团队累计获得全国工人先锋号等32项荣誉称号,他于2021年获得全国五一劳动奖章。

  5天建起博爱医院

  2003年初,北京,非典汹涌而来,企业放假、员工封闭。此时,中建二局三公司接到北京市建委通知,要求7天内火速改建出6000平方米、500张床位的亦庄博爱非典隔离治疗医院。

  当时,公司组织了1000名工人昼夜抢工,刘令春和同事们负责起1000名工人每天四顿饭(半夜第四顿)的后勤保障重任。当时,最大的困难是市面上饭店都已经关门,找不到能为1000名工人加工盒饭的饭馆。刘令春和同事们可谓踏破铁鞋,不知敲了多少家门,谈了多少家饭馆,终于签约了5家小饭馆承担起这项任务。

  这5家饭店非常分散,他们需要每天凌晨4点出发,到5家逐家收集盒饭,再集中到面包车上,最后拉到100多公里外的亦庄工地。深夜的一餐,他们还要把盒饭拉到100公里外的回龙观工人生活区发放。马不停蹄、披星戴月,每天只能休息3~4个小时。

  由于保障有力,措施得当,相关工程只用5天就提前完成全部改建任务,受到北京市建委表扬。

  巧搭平台树立企业形象

  2009年,经过北京4个项目书记历练的刘令春肩负起刚成立的天津分公司党委副书记、工会主席的担子。当时,分公司宣传、营销、保障、创优等资源极度匮乏,亟待他去解决。为此,他制定了以活动“搭载体、促对接,展形象、拓关系”的策略。

  2010年,分公司相继承办公司安康杯启动仪式、第三届职工田径运动趣味会、首届职工文化艺术节等多项大型活动。同时,他推动槐房万达项目建起北京市当时建筑工地规模最大的夫妻房,解决了100多对农民工夫妻住房难问题。有农民工感慨道:“工地是幸福的,二局是温暖的。”

  刘令春还主动承办全国保障房项目劳动竞赛,这次竞赛级别高、规模空前、吸引了全国众多建筑企业竞相献技,达到了锻炼队伍,培养技能,促进质量效果。

  每次活动,刘令春都是亲自策划、布置、实施,精心的组织、细致的准备、精彩的赛事,让企业树立良好的形象。5年间,刘令春相继承办了15次大型活动,使得分公司名声鹊起并开花结果,先后取得32项全国先进集体、先进个人荣誉。同时,为企业积累了资源、擦亮了品牌、拓宽了人脉。

  党建目标责任制激发活力

  2012年,随着分公司快速发展壮大,刘令春发现项目基层党支部出现了离散度高、规范性差等问题。随即,他发起了项目书记党建目标责任制,所有项目书记均要签订工作责任书才能上岗。

  这一制度在三会一课、党员发展等规定动作和自选动作标的方面给予了规范、指导。同时,开启支部对标帮扶机制,规定每年先进党支部必须要帮扶1~2支排名靠后的支部,促进后进学先进,直至后进赶上来才解除帮扶。

  党建目标责任制一经推出就溅起朵朵浪花。各个项目迅速开启社企、政企、军企、校企共建等一系列共建活动,社会慰问、志愿服务等活动方兴未艾。经过2~3年运行,分公司党建工作水平全面提升,海河热电厂、铁道学院、天津大学高科技楼党支部先后获得局和公司级“五星级”党支部荣誉。同时,每年都会有一支党支部被评为公司级“五星级”党支部。

  近些年来,南京华能双子座项目党支部在刘令春指导下,以攻坚精神为引领,以创客空间、李纲劳模创新工作室为载体,攻坚科技创效、成本管控、生产履约,逐渐成长为一个“攻坚型”党支部。

  “企业经营业绩决定了企业党建文化氛围、党建责任书的指导和督导作用、重点打造特色党支部、支部竞赛促发展……”刘令春对党群工作从16个方面进行总结,并毫无保留地将经验传授给友邻单位。


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