她是中国社工协会儿童社会救助委员会“儿童寄养项目”的爱心妈妈。从2004年至今，她捐钱捐物捐时间，每有公益活动，她都不甘人后。在她的带动下，不仅丈夫也加入了志愿者行列，就连单位的员工，也默默进行着对贫困学生的帮扶。

　　2009年6月17日，中国社工协会儿童社会救助委员会（以下简称“儿助会”）迎来了一批特殊的小客人。他们是来自地震灾区的脑瘫患儿。这些孩子大的十几岁，小的则只有两三岁，还是臂弯里的婴儿。儿助会在汶川大地震发生后，就一直关注灾区脑瘫患儿的状况，这次就是专门将这些孩子接到北京进行康复治疗。

　　前来接孩子的义工，正是身为北京健荣伟业商贸有限公司、北京爱恒诚信商贸有限公司两家公司总经理的田美荣和汪健夫妇。他们买了孩子们最喜欢的大礼包，早早候在车站等待孩子们的到来。

　　结缘儿助会

　　“2004年，是我和儿助会的第一次合作”。田美荣说，北京健荣伟业商贸有限公司、北京爱恒诚信商贸有限公司主要经营运动疗法、作业疗法、儿童脑瘫、感觉统合训练器材及康复理疗设备等十二大类，300多个品种的系列产品，并引进国外先进的各种康复诊断治疗设备。那年，恰巧与中国社工协会儿童希望工作部，即更名前的儿助会有了生意上的接触。当得知儿助会是为了帮助孤残及贫困家庭脑瘫患儿做康复训练而购买设备时，田美荣夫妇不仅在价格上最大限度地给予优惠，并且还另外赠送一些器材给儿助会。这单生意明摆着是不赚钱的，但田美荣认为能帮到那些可怜的孩子，值！田美荣的公益之路，也从此开始。

　　对田美荣做公益，丈夫汪健一百个支持，并且两人还颇有默契。2007年，中央电视台推出了大型公益活动“春暖2007”，在“春暖2007——爱心总动员”公益晚会上，当看到脑瘫孩子通过康复训练，在台上能表演精彩的节目时，田美荣夫妇被深深打动。“当我看到脑瘫的孩子通过康复训练人生也是可以如此精彩时，我被感动得眼泪直流。”当即，田美荣和先生互相比划了个手势，现场决定，一年为4家福利院捐赠器材建立康复教室，并连续捐赠5年，也就是说他们在5年间要给20家福利院捐赠康复器材，设立康复教室。按每家3万元的器材费的成本来算，这5年下来，就要60万元。对于事业刚刚起步的田美荣夫妇来说，这可不是个小数目。田美荣说，当时是有一点冲动，被现场气氛感染，但自己并不后悔。“在来录制现场前，我和先生准备捐建两个康复教室，结果看到康复教室对脑瘫孩子的帮助那么大，我们临时决定加大捐赠量。”

　　传递爱心是最大的公益

　　“春暖2007”播出后，接连有人打电话找到田美荣，要求给予捐助。有一次，公司来了两个特别的访客，“两个修女希望我们能捐赠给她们一些器材。我一看她们确实很穷，从穿的衣服上就能看出来，就说，需要什么，你们拿吧！”

　　对于求助者，自己力所能及的田美荣都会尽量满足，对于自己做不到的，她也只能委婉地拒绝。田美荣清醒地认识到，自己的力量有限，只有公司发展了，事业做大做强了，才能有能力帮助更多的人。而对于现阶段自己做不到的事情，她从不轻易承诺，避免让求助者受到二次伤害。

　　真正做公益的人都是不求回报的，如果说爱心付出一样有回报，那最好的回报一定是受助者的笑脸。当黑龙江一个脑瘫患儿的母亲兴奋地给田美荣打来电话，告诉她自己的孩子用田美荣捐赠的器材坚持做康复训练，现在终于会走路了时，田美荣感到由衷的幸福快乐！因为用了自己捐赠的器材，孩子平生第一次学会了走路，有什么嘉奖能比这个消息更令人激动呢？

　　一个人的力量毕竟有限，田美荣希望通过自己的言行，影响更多的人参与到公益慈善事业中来，把爱心传递下去。小学教师出身的她，首先将这种爱心传递用在了对孩子的教育上：“现在的孩子特别独，以自我为中心，应该让孩子体验父母的艰辛，让他们看看那些特别可怜的孩子，激励他们奋发图强。”田美荣是儿助会顺义寄养点的爱心妈妈，她去做义工时，也经常会带上女儿，让她多接触那些苦孩子，从小就向她灌输这种友善慈善的精神，培养她乐于助人的意识。在田美荣的引导下，12岁的女儿还自发开展了“少吃一顿麦当劳”的活动，把省下的钱用来帮助儿助会的孤残儿童。

　　看到女儿的进步，田美荣想建议学校让更多的学生参与进来，“学校能否以班为单位，和贫困孩子结对子，开展一帮一活动。这样既帮助了那些需要帮助的贫困孩子，也是对学生的一种教育方式。”

　　企业员工：有权替公司捐赠

　　田美荣是公司的总经理，在她的带动下，公司几个员工也都自发加入到儿助会“一帮一”助学项目中。值得一提的是，在田美荣的公司，员工和老板一样享有捐赠权。公司员工在具体工作中，可视情况而定，代表公司拍板做出额度在两三千元的捐赠决定。一位刘经理说，我们去福利院时，经常会触景生情，临时决定给福利院捐东西，而不用担心老板会不同意。

　　由于业务性质，刘经理经常要到各福利院去。而在和福利院频繁地接触中，也让他更加认同公益的理念。“一次我们接平阳福利院的一个唇腭裂的孩子到北京做手术，在没有手术前，饭店的保安像看怪物一样看着孩子，不允许我们带孩子进入饭店。现在孩子已经做了手术，术后效果特别好，和正常的孩子没什么区别。”

　　田美荣介绍说，公司全体员工本着“爱心、恒心、诚心、信心”的思想理念，周到的售后服务为广大医院、社区、残联、福利院、养老院、康复部门、各类特教学校及个人提供安全可靠的康复设备，让他们通过训练改善功能，同健全人一样去实现自己的人生价值与追求。

　　圣诞节前夕，田美荣要带领公司员工去儿助会的寄养点看望孩子，为此他们提前做了大量准备工作。不仅买好了礼品，还认真排练了节目。“我们专门去歌厅，三个小时排练一首歌——《让世界充满爱》，我们一人一句，大家都特别认真。”

　　圣诞节那天，当大家把礼物装上了车，正准备上车出发时，接到了寄养点的电话，因特殊原因，活动取消了。虽然当时大家都觉得特别遗憾，但这丝毫不影响他们的热情。

　　2008年5月12日晚上七八点钟，田美荣的公司接到了一个“特殊任务”，国际救援队需要尽可能多的轮椅和拐杖，而这批货物，要赶5月13日最早一班飞机运到成都。由于当时各单位都已经下班，田美荣公司的库存又不足，她就和员工们一起，打电话联系北京市各销售网点，然后再约定去取货。当夜，他们一宿都没有合眼，跑遍了整个北京城。当他们终于将几十个轮椅和一百多个拐杖送到了2号航站时，已是凌晨五点。

　　爱心的付出拉近了员工与老板的距离，员工与员工的距离，大家因爱更加融合。 （作者：袁月霞） 

（责任编辑：曾永红）