傅光明，男，54岁，中共党员，福建圣农实业有限公司董事长。

　　1983年，傅光明辞去了光泽县人武部的公职，从银行贷款2万元创办了养鸡场。24年，傅光明诚信经营，将一个仅2万元资产的小企业发展成为总资产10亿元，员工6000人，以产加销研、贸工农科为一体，蜚声海内外的大型鸡肉加工企业。

　　福建圣农做大做强的第一次转机来自1992年的一个决策。那年，傅光明用银行贷款从丹麦购买了一套价值30万美元加70万元人民币关税的冻肉生产线。这条从生鸡屠宰、分割到包装等一条龙作业的生产线，不仅为傅光明掘取了第一桶金，而且为圣农的国际标准化道路夯实了基础。“生产线买回来的第二年，冻鸡就开始批量出口，年利润高达3200多万元。”圣农的一位老员工说。圣农的第二次转机，来自洋快餐巨头肯德基。事实上，正是1992年从丹麦引进的生产线决定了肯德基与圣农的联姻。1994年，肯德基在福州东街口开第一家分店时，考察人员前往另一家肉鸡供应基地，顺道到圣农看看，没想到圣农的诚信经营和产品技术标准改变了肯德基的计划，立即签下了与圣农长达10年的合作协议。２００４年，圣农从肯德基的区域性供应商上升为全国性核心供应商。

　　傅光明的成功，或许可以用四个字概括，那就是“诚信经营”。他把优质产品、规范服务、讲求信誉贯穿于生产经营的各个环节。他说，做人有三个原则：一不违反国家的法律法规；二不违反中国的道德观念；三给别人多一点，向别人索取少一点。他把这三点作为对企业员工的惟一要求。多年来，圣农没有发生一起退货或出现产品质量问题。

　　“发展不忘回馈社会，致富不忘乡里乡亲。”这是傅光明的承诺。2004年，圣农集团产值首次突破10亿元，不少人劝傅光明挪窝。一向性情温和的他严词拒绝：“企业做大了，承担的社会责任更大。农民太苦了，需要更多的大企业来带动和支撑。”近几年来，圣农先后在光泽、邵武的5个乡镇投资约4亿元，建成30多座现代化的生产加工厂。

　　傅光明是福建省第七、八、九届政协委员，2005年被国务院授予全国劳动模范称号。

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